11月14日，廣東太平洋建設(shè)2016年第四季度經(jīng)管會議在淮安召開。廣東太平洋建設(shè)董事局成員、各中心負責(zé)人，下屬集團董事局主席、監(jiān)事會主席及經(jīng)營高管參加會議。
        會議伊始，與會人員分別就團隊建設(shè)、產(chǎn)值利潤、資金運作等情況及四季度目標(biāo)計劃進行詳細匯報。廣東太平洋建設(shè)董事局主席陳躍認真聽取匯報，并一一點評。對于管理他強調(diào)，各子集團要打造自己的核心團隊，做到獨立融資、經(jīng)營，用“文化做經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)做管理”的理念，引領(lǐng)集團良性發(fā)展。對于人才管理他指出，在引進高端專業(yè)人才的同時，每位員工要嚴格執(zhí)行“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求”，打造“執(zhí)行力”，加強學(xué)習(xí)，提升自身素養(yǎng)。最后，會議還對春節(jié)前及明年工作進行了具體部署。(文/廣東太平洋建設(shè) 王偉民)