1月14日，上海太平洋建設(shè)2017年首次經(jīng)管會(huì)議在江蘇淮安莊嚴(yán)智庫(kù)順利召開，上海太平洋建設(shè)董事局成員、監(jiān)事會(huì)成員、各部門負(fù)責(zé)人及下屬集團(tuán)主要管理層參加會(huì)議。
        會(huì)議期間，與會(huì)家人針對(duì)上一階段工作完成情況、存在問(wèn)題、解決措施及下季度工作計(jì)劃一一進(jìn)行匯報(bào)。上海太平洋建設(shè)董事局主席李婧娜聽取匯報(bào)，并做工作指導(dǎo)。
        會(huì)上，上海太平洋建設(shè)董事局副主席張嚴(yán)宣布了集團(tuán)最新的優(yōu)化整合，并表示此次優(yōu)化整合是針對(duì)2017年市場(chǎng)形勢(shì)和集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的大部署。他宣布集團(tuán)最新人事任命，并表示，集團(tuán)組織架構(gòu)進(jìn)行了新的調(diào)整，倍感責(zé)任重大，希望與所有家人一起為上海太平洋建設(shè)2017年的新發(fā)展做貢獻(xiàn)。張嚴(yán)重申了集團(tuán)內(nèi)部管理規(guī)章制度，宣讀關(guān)于強(qiáng)化“新常態(tài) 剎四風(fēng)”的通知，要求所有家人心懷敬畏，嚴(yán)格執(zhí)行。
        最后，李婧娜就上海太平洋建設(shè)2016年工作情況及2017年工作計(jì)劃進(jìn)行總體安排與部署。她強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)組織架構(gòu)進(jìn)行了新的調(diào)整，各職能部門要盡快完成工作交接，集團(tuán)快速發(fā)展與裂變的同時(shí)，各部門要加快團(tuán)隊(duì)建設(shè)，重點(diǎn)引進(jìn)人才，完善工作制度；經(jīng)營(yíng)和管理要相輔相成，要在管理好現(xiàn)有項(xiàng)目的同時(shí)，為下一步經(jīng)營(yíng)工作奠定良好的基礎(chǔ)，做到經(jīng)營(yíng)中有管理，管理中有經(jīng)營(yíng)，深層做管理，無(wú)處不經(jīng)營(yíng)。李婧娜表示，品牌效應(yīng)是企業(yè)不可忽視的力量，希望各集團(tuán)在保證硬實(shí)力的同時(shí)，加強(qiáng)文化建設(shè)，“不惜成本、成就資本”。她指出，2016年是收獲的一年，希望全體家人在新的一年里再接再厲，團(tuán)結(jié)一致，提高責(zé)任心，做到人人“說(shuō)主人話、辦主人事、盡主人責(zé)”，攜手并進(jìn)，共創(chuàng)上海太平洋建設(shè)華麗篇章。（文/上海太平洋建設(shè) 姚安吉）