1月7日，京商第七建設(shè)集團2016年度年終生產(chǎn)經(jīng)營管理會議在內(nèi)蒙古正鑲白旗召開。京商第七建設(shè)集團董事局主席陳成文主持會議，集團全體機關(guān)人員，各公司董事長以及各項目部門主要負責(zé)人參加會議。
        本著“高效、高質(zhì)”的原則，當(dāng)天上午，陳成文與集團機關(guān)各部門負責(zé)人進行了談話，對各部門在完成年度工作計劃與項目各部門對接溝通時所出現(xiàn)的問題做了初步了解。
        下午會議開始，全體人員共同學(xué)習(xí)觀看了企業(yè)文化宣傳片。然后由各下屬公司及各項目職能部門進行了工作匯報，工程、物資、機務(wù)、財務(wù)及后勤等部門分別向大會匯報了年度工作總結(jié)及對下一年度工作的展望。隨后各公司董事長圍繞本年度各項目成本控制及項目生產(chǎn)管理情況，年底回款及維穩(wěn)情況做了具體匯報，項目經(jīng)理補充匯報。京商第七建設(shè)集團機關(guān)管理、經(jīng)營和集團監(jiān)事會主席分別匯報了年度產(chǎn)值完成情況及市場經(jīng)營狀況。
        陳成文就各匯報人重點提出的2016年度各項工作中存在的不足和面臨的困難，現(xiàn)場一一給出了詳細指導(dǎo)意見。同時，對于集團整體提出了：進一步完善建設(shè)管理團隊，優(yōu)化人才架構(gòu)，大力倡導(dǎo)“全民經(jīng)營”，同時完善各項獎懲制度，對整個團隊提出了2017年的期望和具體工作部署。
        會議最后，陳成文對于各位家人在2016年度為集團做出的貢獻表達了感謝，希望各位家人能夠在新的年度“負重前行”，共同奮斗，建設(shè)一個更溫暖、更團結(jié)、更強大的大家庭。（文/京商第七建設(shè)集團  龔黎）