1月14日，新疆太平洋建設2017年首次董事局（擴大）會議在江蘇淮安召開，新疆太平洋建設董事局成員、監(jiān)事會成員、各部門負責人及下屬集團主要管理層參加會議。
        會議伊始，新疆太平洋建設董事局主席黃學東宣布了集團最新整合情況，并表示，此次優(yōu)化整合是針對集團2017年的標準化管理及未來發(fā)展的部署。董事局副主席于生隨后宣布集團最新人事任命，并將集團組織架構進行調整和分工。
        會上，所有參會人員對上階段的經(jīng)營和管理工作完成情況及春節(jié)前后工作安排進行了詳細匯報。隨后，各部門負責人就本部門工作開展情況和困難問題進行匯報，監(jiān)事會對集團相關規(guī)章制度落實情況進行了通報。黃學東一一聽取匯報，針對存在問題進行指導，對項目安全生產(chǎn)管理工作提出要求，對年前、節(jié)后整體工作進行安排部署，要求各部門要積極溝通、嚴格執(zhí)行、及時反饋。    
        最后，黃學東就新疆太平洋建設2016年工作情況及2017年工作計劃進行總結部署。他宣讀了關于強化“新常態(tài) 剎四風”的通知，要求所有人心懷敬畏，嚴格執(zhí)行。黃學東表示，經(jīng)營的目標市場“貴在精、不在多”，新開拓的市場要準確判斷，把握精確信息；現(xiàn)有的市場要維護好關系，做好延續(xù)項目的對接。目前，集團組織架構已經(jīng)完成重新調整，各職能部門要盡快理順手邊工作，圓滿完成交接。在快速發(fā)展與裂變的同時，各部門要加快團隊建設，不斷向著“年輕化、知識化、專業(yè)化、形象化、國際化”的方向發(fā)展，重點引進人才，完善工作制度。黃學東強調，經(jīng)營和管理工作要相輔相成，要在管理好現(xiàn)有項目的同時，為下一步經(jīng)營奠定良好基礎，做到經(jīng)營中有管理，管理中有經(jīng)營。春節(jié)將至，要抓好安全管理工作，確保全體人員度過一個平安年。2016年是收獲的一年，希望大家在新的一年有新的突破，團結一致，攜手并進，共同創(chuàng)造美好2017。(文/新疆太平洋建設 曹迎杰)