2月4日，綠色建筑2017年新春首次經(jīng)營管理工作會議在淮安召開。綠色建筑董事局成員、下屬集團董事局主席、平臺核心團隊，各公司董事長、總經(jīng)理、新員工代表等參加會議。會議就市場推進、團隊建設、責任目標等重要環(huán)節(jié)進行討論。
        會議首先傳達了華佗論箭組委會“一·五伯春BOSS茶酒會”會議精神，隨后觀看了最新的太平洋建設宣傳片及《父愛如山》文化片。接著，綠色建筑董事局第一副主席周大明宣讀了集團的人事任命決定，各中心負責人、各集團核心團隊分別向大會匯報了2016年工作成效和2017年的工作計劃，周大明一一點評。他強調(diào)，管理上要貫徹落實集團的“六個治企方略”、“五次經(jīng)營”、“五快管理”戰(zhàn)略方針，加強工程各個環(huán)節(jié)管理，預防和減少各類事故發(fā)生，推動集團利潤目標按時完成。
        綠色建筑董事局主席黃愛芹首先將PPP模式為大家做了講解，讓大家明確政企合作的新思路，同時告誡大家要做到全民經(jīng)營，團隊經(jīng)營，腳踏實地做好“拓、守、延”工作。隨后，她就各部門的工作及存在不足一一梳理，并提出改進意見，促進各項工作高效、平穩(wěn)推進。她表示，上至機關下至項目，所有部門負責人都要擁有責任心，既要敬業(yè)也要精業(yè)，在自己的崗位上擁有話語權；同時，所有人要加強學習，加強溝通，熟練運用企業(yè)文化來武裝自己，從背會走向體會，讓自己成為一名合格的管理人。
        最后，黃愛芹用兩句企業(yè)文化與家人共勉：“資源用智慧優(yōu)化、資本用智慧放大”，“做事無私也有畏、做人無私則無畏”。她表示，這里是能人的舞臺，“不患無位，患所以立”，希望大家用陽光的心態(tài)投入到陽光的工作，博取人生輝煌的事業(yè)，爭取通過2017年的共同努力，實現(xiàn)綠色建筑全民股改。（文/綠色建筑 王貴賓）