2月12日，湖南太平洋第三建設集團2017年第一季度經(jīng)營管理工作會議在廣東省南雄市召開。
        會上，集團各部門依次匯報2017年一季度工作思路和目標。匯報完畢后，集團總部各中心負責人、董事局成員及新進員工依次匯報2017年一季度工作計劃。根據(jù)匯報情況，湖南太平洋第三建設集團董事局主席朱壽伯進行深入工作指導。
        在認真聽取匯報后，朱壽伯對各部門在項目對接中出現(xiàn)的疑難問題作針對性指導。他指出，各部門要加強項目落實、交接與互動。在人才培養(yǎng)方面，要加強人才梯隊建設，既要有新面孔的加入，還要實行內(nèi)部的優(yōu)勝劣汰，真真做到“能者上、平者讓、庸者下”。朱壽伯表示，一個公司的活力在于其奮斗精神的不松懈，經(jīng)營團隊要有危機意識，踐行“拓、守、延”戰(zhàn)略，努力拼搏，一路前行。
        本次會議旨在梳理階段工作情況、挖掘問題本源、凝聚團隊向心力，通過查漏補缺、心態(tài)調(diào)整、堅定信念，使集團各部門工作高效開展，一步一個腳印，抓住契機，同創(chuàng)事業(yè)新佳績。（文/湖南太平洋第三建設集團 陶國勇）