2月22日，蘇商集團總部2月份機關(guān)管理工作會議在滬召開，機關(guān)全體在滬人員參加會議，蘇商集團董事局副主席兼監(jiān)事會主席王漢里出席會議并作重要工作指導(dǎo)。太平洋設(shè)計集團董事局主席葉曼、蘇商第二建設(shè)集團董事局主席蔣小中受邀參加會議。
        會上，圍繞著上階段工作完成情況、存在問題、解決措施及下階段工作計劃，集團各中心負責(zé)人分別以部門為單位依次進行詳細匯報。隨后，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別就匯報情況進行細致點評。
        會議特邀葉曼作工作分享。她表示，從單一走向綜合，是時代發(fā)展的大勢所趨，對企業(yè)而言也是一個機遇與挑戰(zhàn)并存的過程，任重道遠。目前蘇商集團正處于發(fā)展的風(fēng)口期，人才的空缺及專業(yè)性問題急需解決。從愛拼走向會拼，不僅考驗著個體的綜合素質(zhì)，也檢驗著集團的整體實力，希望家人們能夠積極響應(yīng)時代號召，努力提高自身能力，為集團長遠健康發(fā)展貢獻力量。
        王漢里認真聽取匯報后，對各部門工作進行針對性指導(dǎo)并作總結(jié)發(fā)言。他表示，一年之計在于春，在這重要的起步階段，機關(guān)各中心要擺正心態(tài)，端正態(tài)度，貫徹“小中心、大經(jīng)營”的戰(zhàn)略思想，把握“招得來、留得住、用得好”的用人原則，樹立“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”的發(fā)展目標(biāo)，努力做到放手但不撒手，理想態(tài)但不理想化。同時，他強調(diào)，2016年是蘇商集團的發(fā)展之年，2017年則是優(yōu)化之年，希望全體家人在繼承過去一年優(yōu)秀成績的基礎(chǔ)上，貫徹落實新的發(fā)展理念，不斷優(yōu)化整合，實現(xiàn)綜合發(fā)展。（文/蘇商集團 周飛平 劉歡）