2月25日，華佗第四建設(shè)集團2017年第一季度經(jīng)營管理會議在云南省西雙版納州景洪市順利召開，華佗第四建設(shè)集團董事局成員、各中心負責人及總裁團隊等參加會議。會議由華佗第四建設(shè)集團總裁孫雯主持。
        會議伊始，全體參會人員共同觀看了太平洋建設(shè)最新宣傳片。隨后，各中心負責人依次對近期工作進行匯報，華佗第四建設(shè)集團董事局副主席張軍聽取匯報并作逐一點評。他指出，所有家人聚在一起工作生活是一種緣分，希望各位家人能夠?qū)ψ约旱谋韭毠ぷ髯龅桨俜职儇撠?、百分百高效、百分百用心，遇事及時溝通解決問題；項目生產(chǎn)要注意安全問題，提高安全意識，嚴格遵守施工規(guī)定，并高效地保質(zhì)保量完成任務(wù)，打造口碑，鑄就金杯。他強調(diào)，管理上嚴格執(zhí)行“交叉管理、效益管理、薪酬管理”，各公司各項目實施月度考核制度和相應(yīng)的獎懲措施，提高團隊凝聚力，高效完成各項工作。
        最后，華佗第四建設(shè)集團董事局主席于超做總結(jié)發(fā)言及工作部署。他表示，經(jīng)營工作一直是我們工作的重中之重，只有新市場的落地和舊市場的延續(xù)，才有各位家人的一切。希望各位家人共同努力，2017年我們充滿信心，西雙版納州的全面覆蓋志在必得，團隊相互協(xié)調(diào)合作，爭取盡早完成既定目標，推動集團更好地發(fā)展，有為才有位，“擁有了事業(yè)，就擁有了一切”。（文/華佗第四建設(shè)集團 周楊）