3月12日，華佗第五建設(shè)集團2017首次全員工作會議在湖北省應(yīng)城市肖灣項目部召開。集團全體成員參會，集團董事局主席金學(xué)全、監(jiān)事會主席管佩芝出席指導(dǎo)。會議總結(jié)了上階段生產(chǎn)工作經(jīng)驗，明確了下一步工作目標(biāo)。
        會議伊始，金學(xué)全指出，大家要利用雨天休整時間，既要總結(jié)前期工作得失、揚長避短，更要群策群力、捋清思路，統(tǒng)一思想，鼓足干勁。隨后，各部門負責(zé)人就各自工作進展情況、存在難點與亟需解決問題進行匯報。隨后，監(jiān)事會對項目相關(guān)責(zé)任人職責(zé)與勞動紀(jì)律進行說明。
        會上，新入職員工還作了自我介紹與工作分享。金學(xué)全對新員工的加入表示歡迎，希望大家能為集團帶來活力，能迅速融入各自角色。在生產(chǎn)工作方面，他要求項目管理者應(yīng)充分協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，統(tǒng)籌整體工作布局，明確目標(biāo)、嚴(yán)格執(zhí)行、大力落實。當(dāng)前應(yīng)城項目處于新老交替階段，既要開好頭，更要收好尾，真正做到“進度快、質(zhì)量好、成本低、矛盾少、效率高”（文/華佗第五建設(shè)集團  張開治）