3月21日，蘇商第一建設(shè)集團織金環(huán)東路項目生產(chǎn)調(diào)度會在貴州省畢節(jié)市織金縣機關(guān)總部成功召開。蘇商第一建設(shè)集團機關(guān)管理團隊及下屬公司董事長、項目經(jīng)理、部門負責人等參加會議。蘇商第十一建設(shè)集團董事局主席任愛國受邀出席會議。蘇商集團董事局副主席、監(jiān)事會主席王漢里出席會議并作工作指導。
        會上，環(huán)東路項目各工區(qū)管理負責人依次匯報一季度工作節(jié)點完成情況以及施工生產(chǎn)中所遇困難和解決措施，王漢里針對問題逐一提出破冰思路。
        在聽取了各工區(qū)的工作匯報后，蘇商第一建設(shè)集團董事局主席李玉國表示，環(huán)東路項目是扭轉(zhuǎn)局勢的主戰(zhàn)場，管理團隊務(wù)必要胸懷大局、把握大勢，以“智慧、良心；吃苦、吃虧”的精神做到勇?lián)?、善作為、敢?chuàng)新、重落實，增強執(zhí)行力，貫徹落實節(jié)點目標。
        最后，王漢里作重要工作指導。他強調(diào)，環(huán)東路項目不成功便成仁，縱使萬丈深淵也要義無反顧，置之死地方能后生。蘇商第一建設(shè)集團要做到“不惜成本，成就資本；只要金杯，鑄就口碑”，“外樹一面醒目旗幟、內(nèi)凝一支精英團隊”，以人才生項目，以項目帶人才。他指出，各工區(qū)要集中精力倒排工期，搶抓進度完成任務(wù)，嚴把時間節(jié)點，科學調(diào)度，分頭落實，營造良好施工環(huán)境，確保項目順利建成。（文/蘇商第一建設(shè)集團  陳本洋  王晨旭）