3月26日，滬商集團在湖南省長沙市組織召開了2017年第一季度經(jīng)營工作專項會議，分析、總結(jié)了第一季度工作，安排部署了第二季度工作目標、任務(wù)。
        會上，各下屬集團經(jīng)營高管、董事局主席分別就第一季度的經(jīng)營工作進行匯報，匯報內(nèi)容包括：潛在市場的推進節(jié)點的預判，合作模式達成共識時間（以過會為評判標準）、具體項目的概況及落地時間等。滬商集團董事局副主席楊玉濤，滬商集團董事局副主席、CEO韋建軍，滬商集團顧問委員會主任、董事局副主席林步濤逐一進行了點評，并提出了針對性建設(shè)意見。
        隨后，滬商集團董事局主席花祝軍對下一步工作進行了安排部署。他要求，滬商集團經(jīng)營團隊要在集團總部的帶領(lǐng)下，進一步提高危機感、責任感和使命感，團結(jié)一心、超前謀劃、責任到人，精誠協(xié)作，堅決貫徹落實總部的各項規(guī)章制度，努力提升自身的業(yè)務(wù)水平和能力，在做好現(xiàn)有項目“拓、守、延”工作的基礎(chǔ)上，更要認真篩選項目、提升市場品質(zhì)，從而實現(xiàn)由數(shù)量到質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，以更好地適應(yīng)集團的發(fā)展需要。同時，下一階段要將經(jīng)營工作作為集團工作的重中之重，積極引進人才，不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，全力做好人才的儲備和培養(yǎng)工作，切實培養(yǎng)一支優(yōu)秀的經(jīng)營精英團隊，為集團的飛速發(fā)展提供寶貴的智力支持。
        滬商集團董事局成員，滬商各下屬集團董事局主席、經(jīng)營高管及全體經(jīng)營人員參加會議。（文/滬商集團  柏亞  嚴夢）