4月7日，北冰洋建設(shè)2017年二季度經(jīng)營管理工作會議在淮安順利召開。集團本部、各子集團核心高管、監(jiān)事會及各公司負(fù)責(zé)人等參加會議，與會家人一起就北冰洋建設(shè)一季度的得與失，二季度各子集團運營規(guī)劃及督辦項目展開交流。
        會議伊始，全體與會家人共同觀看了《父愛如山》、《母愛如水》兩部企業(yè)文化宣傳片，北冰洋建設(shè)董事局主席沙衛(wèi)東解讀分享了自己的觀后感。
        會上，各下屬集團、各子公司負(fù)責(zé)人依次詳細(xì)匯報了一季度項目節(jié)點完成情況、存在問題及二季度工作計劃。沙衛(wèi)東逐一進行了點評，并就具體問題提出了有效的解決措施。
        最后，沙衛(wèi)東對下一季度工作做出重要指導(dǎo)。他指出，集團要想快速更好地發(fā)展，邁向新的高度，必須擁有好的團隊，尤其是經(jīng)營人員的思路模式要放開、轉(zhuǎn)變，打破常規(guī)，“相對的違規(guī)就是有效的創(chuàng)新”。同時，還需積極做好溝通交流，進行有效公關(guān)，沒有舍哪來得。管理方面他強調(diào)，北冰洋建設(shè)的每一位成員都必須務(wù)實、做真，“想，壯志凌云；做，腳踏實地”，有責(zé)任心、敢擔(dān)當(dāng)，還必須強化執(zhí)行力，秉承“決策一言九鼎，執(zhí)行一發(fā)千鈞”的準(zhǔn)則，提高工作效率，推動北冰洋建設(shè)邁向新的高度。（文/北冰洋建設(shè) 李雪）