4月10日，華佗第十五建設(shè)集團2017年4月份經(jīng)營管理工作會議在云南省文山州廣南縣順利召開，集團董事局成員、各中心總經(jīng)理、新員工代表，下屬各公司董事長、總經(jīng)理參加會議。會議總結(jié)上階段工作情況，明確下階段工作目標。
        會議伊始，參會人員共同觀賞了華佗集團最新宣傳片及文化片《母愛如水》。隨后，下屬各公司就3月份生產(chǎn)經(jīng)營情況、4月份生產(chǎn)計劃及工作難點進行詳細匯報；各中心總經(jīng)理以PPT形式對公司重要數(shù)據(jù)進行分析排名，提出問題及解決方案，說明獎懲制度及實施情況。華佗第十五建設(shè)集團董事局主席丁凱認真聽取匯報，并進行針對性指導(dǎo)。他要求各公司抓住4月這個雨季前最佳施工期，擼起袖子加油干。各中心認真檢查問題，積極獎懲，落實整改。對內(nèi)加強規(guī)范化管理，對外實現(xiàn)新項目及新市場突破。
        最后，丁凱傳達了五經(jīng)系統(tǒng)2017年第一季度經(jīng)營管理會議精神，重點指出嚴介和院長提出的“五個經(jīng)營”戰(zhàn)略，要求全體家人先背會、再體會，將企業(yè)文化滲透到日常工作的方方面面，希望華佗第十五建設(shè)集團真正做到“定標準一絲不茍、樹品牌十全十美、做項目百璧無瑕、搶進度千方百計、保安全萬無一失”，全體家人用心做事、用情做人，為集團極速發(fā)展貢獻力量。（文/華佗第十五建設(shè)集團  陳丹）