4月12日，上海太平洋第一建設(shè)集團(tuán)2017年第二季度第一次管理工作會議在云南省怒江州貢山縣二期工程項目部召開。上海太平洋建設(shè)工程中心總經(jīng)理程連慶，上海太平洋第一建設(shè)集團(tuán)董事局成員、各中心總經(jīng)理、董事長及貢山項目相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加會議。
        會上，圍繞一季度各項目現(xiàn)場施工情況，以及在施工生產(chǎn)過程中所遇到的問題、解決措施及下季度工作計劃等進(jìn)行詳細(xì)匯報。程連慶針對會上提出的問題進(jìn)行指導(dǎo)，他指出，鑒于云南特殊的地理條件和氣候條件，各部門要提高生產(chǎn)安全意識，秉承“安全第一、口碑第二、效益第三”的生產(chǎn)理念，遇到問題及時與部門主管溝通協(xié)調(diào)，做到現(xiàn)場溝通、現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場解決，齊心協(xié)力，共同推進(jìn)項目進(jìn)展。
        最后，上海太平洋第一建設(shè)集團(tuán)董事局主席嚴(yán)來志對管理工作作指導(dǎo)并提出具體要求，他強調(diào)，首先要牢牢貫徹“文化做經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)做管理”的企業(yè)理念，加強團(tuán)隊建設(shè)，將自己工作做好的同時盡可能幫助他人，成就他人，完善自我。其次，要加強各部門管理，完善各項制度，“點對點、一對一”研究制定落實措施，全力打造“良心工程、子孫工程、榮譽工程”，為后續(xù)項目落地及企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。（文/上海太平洋第一建設(shè)集團(tuán)  李飛）