4月23日，湖南太平洋建設(shè)2017第一季度經(jīng)營管理會議在貴州省銅仁市碧江區(qū)召開。會議分析了近期集團運行和市場對接情況，并對第二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了安排部署。
        會議前，與會家人首先觀看了《新賣炭翁》、《第一桶金》、《第一條路》等企業(yè)文化片。湖南太平洋建設(shè)董事局主席管其武指出，希望與會家人深刻體會企業(yè)文化片的內(nèi)涵，從中汲取工作營養(yǎng)，希望大家暢所欲言，獻言獻策。隨后，湖南太平洋建設(shè)董事局成員、集團各中心負責人、子集團董事局主席及子集團各中心負責人匯報近期工作，并對后期工作進行展望。
        湖南太平洋建設(shè)董事局副主席張徐聽取匯報并作點評與指導。張徐強調(diào)，銅仁、南雄項目要加快施工進度。銅仁碧江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)項目要同相關(guān)部門人員加快溝通協(xié)調(diào)。希望各位家人能夠?qū)ψ约旱谋韭毠ぷ髯龅桨俜职儇撠?、百分百高效、百分百用心，遇事及時溝通解決問題；項目生產(chǎn)要注意安全問題，提高安全意識，嚴格遵守施工規(guī)定，并高效地保質(zhì)保量完成任務(wù)，打造口碑，鑄就金杯。他強調(diào)，管理上要嚴格執(zhí)行“交叉管理、效益管理、薪酬管理”的管理理念。
        最后，湖南太平洋建設(shè)董事局主席管其武就下階段工作進行安排部署。他要求，集團上下要進一步統(tǒng)一思想、提高認識，一絲不茍地落實集團總部管理工作標準化、常態(tài)化的各項規(guī)定，不斷規(guī)范內(nèi)部管理、全力加強團隊建設(shè)，積極開展“五化人才”的引進和培養(yǎng)工作。同時，各中心、下屬各集團負責人要嚴格遵循“安全第一、口碑第二、效益第三”的理念。管其武對經(jīng)營管理工作做出明確分工并進行工作指導，針對市場開拓、市場延續(xù)，及項目落地工作做出重要指示。他表示，湖南太平洋建設(shè)全體員工要用心做事，齊心協(xié)力把湖南太平洋建設(shè)做大做強。 （文/湖南太平洋第一建設(shè)集團  紀悅）