5月1日，北京太平洋建設(shè)4月份經(jīng)管工作電話(huà)會(huì)議順利召開(kāi)，集團(tuán)本部及下屬集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事會(huì)成員、經(jīng)營(yíng)人員等參加會(huì)議。
        會(huì)議伊始，各集團(tuán)主席、各中心負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)4月份工作進(jìn)展情況、存在問(wèn)題、解決措施，及下月工作計(jì)劃。北京太平洋建設(shè)董事局副主席張?jiān)破铰?tīng)取匯報(bào)并作相關(guān)點(diǎn)評(píng)。會(huì)上，各集團(tuán)再次明確工程、經(jīng)營(yíng)、審計(jì)等方面的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、任務(wù)目標(biāo)，并保證完成任務(wù)。
        北京太平洋建設(shè)董事局主席張翔對(duì)下一步工作做重要指導(dǎo)。他指出，要提升團(tuán)隊(duì)管理水平，打造“1+1>2”的高效團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)人才引進(jìn)，完善組織架構(gòu)；建立“數(shù)據(jù)化、可視化”的考核制度，用數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)管理工作質(zhì)量，做到獎(jiǎng)罰分明，提高全員工作積極性；加速推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作，確保主要對(duì)接項(xiàng)目上半年落地開(kāi)工；成立融資中心，強(qiáng)化資金管控，為市場(chǎng)開(kāi)拓提供有力支持。（文/北京太平洋建設(shè)  陳軍）