6月4日，海商第一建設集團監(jiān)事會管理制度培訓會議在廣西崇左市寧明縣召開。海商第一建設集團各中心負責人、項目負責人、監(jiān)事會成員等參加會議。會議由海商第一建設集團監(jiān)事會主席張廣松主持。
        會議中，張廣松首先傳達了五經系統(tǒng)5月25日監(jiān)事會工作電話會議精神及集團下發(fā)的監(jiān)督制度。他要求，監(jiān)事會工作要全方面跟蹤監(jiān)督，進一步推進交叉式管理；近期工作重點檢查物資、機務、財務等方面的制度執(zhí)行情況，所有執(zhí)行人員務必盡心盡責。
        隨后，海商集團監(jiān)事會主席談小虎從監(jiān)事會管理制度、執(zhí)行監(jiān)事崗位津貼方案、違反規(guī)定案例等三個方面和與會人員進行培訓交流。他要求，監(jiān)事會各級成員一定要秉承“做服務、抓監(jiān)督、出效益”的原則，做到參與不干預，全力打造標桿項目。（文/海商第一建設集團  王佳順）