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蘇商一集團(tuán)召開2017年安全生產(chǎn)月專題會議

發(fā)布日期:2007.06.14 閱讀量:7835
        6月8日,蘇商第一建設(shè)集團(tuán)2017年“安全生產(chǎn)月”專題會議在貴州省畢節(jié)市織金縣集團(tuán)機關(guān)順利召開,各子公司管理負(fù)責(zé)人、各中心相關(guān)責(zé)任人參加會議,技術(shù)總工程師張育杰主持會議,管理總裁孫學(xué)俊出席會議并作工作指導(dǎo)。
        會議以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題展開,結(jié)合項目安全生產(chǎn)實際進(jìn)行積極活躍的交流互動。張育杰就下階段安全生產(chǎn)工作重點進(jìn)行安排,并根據(jù)安全生產(chǎn)活動月方案提出工作要求。他表示,各工區(qū)需對自身安全生產(chǎn)工作進(jìn)行重新定位,提高安全防范意識,進(jìn)一步提高安全管理水平,努力做到“制度到位、人員到位、投入到位、培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位”,要以事故防范為目標(biāo),安全檢查為手段,切實提高安全生產(chǎn)管理水平。
        最后,孫學(xué)俊作工作指導(dǎo)。他強調(diào),千里之堤,潰于蟻穴,隱患猛于虎,筑牢安全防線首先要加強安全隱患排查、整改力度,及時完善制度舉措,全面優(yōu)化安全生產(chǎn)條件,確保項目持續(xù)穩(wěn)定安全生產(chǎn)。他指出,管理層要堅持“全面、全程、全員”的大安全觀,深刻反
思安全管理中的短板,深化認(rèn)識,補齊短板,把安全生產(chǎn)融入到抓經(jīng)濟、謀發(fā)展、求穩(wěn)定的全過程,推動項目安全生產(chǎn)齊抓共管、真抓嚴(yán)管。(文/蘇商第一建設(shè)集團(tuán)  王晨旭)
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