重慶太平洋建設(shè)召開(kāi)二季度第二次經(jīng)管工作會(huì)
發(fā)布日期：2007.06.29
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6月25日，重慶太平洋建設(shè)在廣東省中山市小欖鎮(zhèn)召開(kāi)了2017年第二季度第二次經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議。重慶太平洋建設(shè)董事局、監(jiān)事會(huì)成員，各中心負(fù)責(zé)人和下屬集團(tuán)核心高管團(tuán)隊(duì)參加會(huì)議。
會(huì)議在《第一桶金》、《第一條路》等企業(yè)文化片的播放中拉開(kāi)了序幕。隨后，會(huì)議組織分享了中山小欖PPP項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)行了PPP專題培訓(xùn)。成功案例的分享、專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)使與會(huì)人員對(duì)市場(chǎng)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，也更加激勵(lì)了經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)拓市場(chǎng)的熱情，煥發(fā)出昂揚(yáng)向上的斗志。
接下來(lái)的工作匯報(bào)環(huán)節(jié)中，下屬集團(tuán)董事局主席、總裁圍繞項(xiàng)目建設(shè)、市場(chǎng)進(jìn)度等工作依次進(jìn)行匯報(bào)。重慶太平洋建設(shè)董事局第一副主席金亮，監(jiān)事會(huì)主席、CFO劉廣，工程總監(jiān)張洪亮逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。他們用數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)、以結(jié)果說(shuō)話，認(rèn)真分析各下屬集團(tuán)的工作難點(diǎn)和存在問(wèn)題，共同研討施工管理方法，從而在幫助基層管理者提高自身素質(zhì)的同時(shí)，也有效推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在基層項(xiàng)目的進(jìn)一步落實(shí)。
會(huì)議最后，重慶太平洋建設(shè)董事局主席李國(guó)光對(duì)下半年工作進(jìn)行了部署。他指出，經(jīng)營(yíng)工作不是因?yàn)榭吹较Ｍ湃ヅ?，而是因?yàn)榕Σ庞邢Ｍ?，小欖市?chǎng)的成功落地正是我們經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)不懈努力的結(jié)果，希望經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)能乘小欖落地的東風(fēng)，以小欖項(xiàng)目為起點(diǎn)，繼續(xù)保持、發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、勇于開(kāi)拓的工作作風(fēng)，不斷進(jìn)取、奮勇拼搏，全力對(duì)接市場(chǎng)，努力擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)果，把經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)打造成為一支虎狼之師，同時(shí)，重慶太平洋建設(shè)上下還要進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、緊迫感和責(zé)任感，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作思路、調(diào)整工作方法，按時(shí)推進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè)，嚴(yán)格按照集團(tuán)五化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工作考核機(jī)制，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，形成“能者上、平者讓、庸者下”的用人氛圍，使重慶太平洋建設(shè)實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展。
2017，時(shí)已過(guò)半，重慶太平洋建設(shè)將團(tuán)結(jié)一心，百倍努力，奮勇?tīng)?zhēng)先，努力開(kāi)創(chuàng)輝煌未來(lái)。（文/重慶太平洋建設(shè) 梁海濤）
