華佗五集團(tuán)組織召開(kāi)工程項(xiàng)目管理建設(shè)工作會(huì)
發(fā)布日期：2007.07.04
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6月29日，華佗第五建設(shè)集團(tuán)組織召開(kāi)工程管理工作會(huì)議，華佗第五建設(shè)集團(tuán)董事局成員、管理團(tuán)隊(duì)參會(huì)。會(huì)議由華佗第五建設(shè)集團(tuán)董事局主席金學(xué)全主持。
會(huì)議期間，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)上一階段工程完成情況、存在問(wèn)題、解決措施及下一階段工作計(jì)劃逐一進(jìn)行匯報(bào)。隨后，華佗集團(tuán)副總裁董榮華針對(duì)347國(guó)道橋梁工程建設(shè)、前期準(zhǔn)備工作及項(xiàng)目進(jìn)展情況做出了詳細(xì)說(shuō)明。
金學(xué)全聽(tīng)取各項(xiàng)工作匯報(bào)后表示，應(yīng)加快完成古鹽大道、老縣河改造工程等市政工程的掃尾工作，盡快完成347國(guó)道工程組織架構(gòu)組建，同時(shí)為順應(yīng)集團(tuán)的快速發(fā)展新項(xiàng)目的開(kāi)工，人才中心應(yīng)按照“五化建設(shè)”人才戰(zhàn)略，加速引進(jìn)、考核和培養(yǎng)各類人員，為347國(guó)道項(xiàng)目?jī)?chǔ)備人才。他強(qiáng)調(diào)，要貫徹落實(shí)“進(jìn)度快、質(zhì)量好、成本低、矛盾少、效率高”的做事理念，優(yōu)質(zhì)高效完成項(xiàng)目建設(shè)。（文/華佗第五建設(shè)集團(tuán) 鄭蕾）
