北冰洋建設(shè)在南寧召開第二季度經(jīng)管工作會議
發(fā)布日期：2007.08.01
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7月26日，北冰洋建設(shè)2017年第二季度經(jīng)營管理工作會議暨年中會議在廣西南寧隆重召開。
會上，圍繞第二季度主要工作內(nèi)容的完成情況、存在問題、解決措施，及第三季度的工作計(jì)劃，機(jī)關(guān)各中心、下屬集團(tuán)董事局主席、監(jiān)事會主席、經(jīng)營人員、精英代表、新員工代表等分別作了詳細(xì)匯報(bào)。沙衛(wèi)東聽取匯報(bào)后，對相關(guān)事項(xiàng)提出了針對性的整改意見，并強(qiáng)調(diào)作為管理者必須要有格局，有包容心，有抓大放小的魄力。
最后，沙衛(wèi)東在會議上做出明確指示，經(jīng)營方面要加強(qiáng)內(nèi)部信息溝通的時效性和準(zhǔn)確性，打開思路，多角度思維，力爭早日實(shí)現(xiàn)突破；管理方面要打造執(zhí)行力，強(qiáng)化執(zhí)行力，不管對錯都要先執(zhí)行，錯了再作調(diào)整修改，秉承“決策一言九鼎、執(zhí)行一發(fā)千鈞”的準(zhǔn)則；加大力度引進(jìn)專精人才，注重內(nèi)培外招的結(jié)合，尤其是一級建造師和PPP專業(yè)人才，貫徹“不拘一格進(jìn)人才、包羅萬象用人才、忍氣吞聲留人才”的用人理念；所有的工程項(xiàng)目嚴(yán)格把控督辦項(xiàng)目時間節(jié)點(diǎn)，提前做好計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，以周為單位做到及時統(tǒng)計(jì)與反饋工作。
希望各位家人在接下來的工作中，借助蘇太華系2017年位列世界500強(qiáng)第89位的東風(fēng)，埋頭苦干，共同推動北冰洋建設(shè)走出低谷，邁向新的高度。（文/北冰洋建設(shè) 仇桂軍）
