廣西太平洋建設(shè)召開(kāi)財(cái)務(wù)會(huì)審暨監(jiān)事會(huì)工作會(huì)
發(fā)布日期：2007.08.01
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7月21日至23日，廣西太平洋建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)審暨2017年第二次監(jiān)事會(huì)財(cái)務(wù)管理工作會(huì)議在廣西桂林市召開(kāi)。平臺(tái)財(cái)務(wù)中心、子集團(tuán)財(cái)務(wù)人員、監(jiān)事會(huì)成員參加會(huì)議。
會(huì)審中，各子集團(tuán)賬務(wù)處理互查。著重關(guān)注收入與成本費(fèi)用確定是否準(zhǔn)確，重點(diǎn)核對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與工程、物資和機(jī)務(wù)部門(mén)數(shù)據(jù)是否吻合；稅務(wù)處理是否正確；關(guān)注支付手續(xù)情況，賬表是否一致，備用金是否及時(shí)清理、取消。
23日，召開(kāi)了2017年第二次監(jiān)事會(huì)財(cái)務(wù)管理工作會(huì)議，在會(huì)議上各子集團(tuán)監(jiān)事會(huì)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人分別就上階段工作存在問(wèn)題及解決措施進(jìn)行分析總結(jié)，并就下階段工作思路、資金管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、重點(diǎn)問(wèn)題解決方法等做詳細(xì)工作匯報(bào)。廣西太平洋建設(shè)監(jiān)事會(huì)主席兼CFO 周亞?wèn)|針對(duì)各子集團(tuán)監(jiān)事會(huì)及財(cái)務(wù)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和總結(jié)，并對(duì)下階段工作做出部署。從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理制度、打造執(zhí)行力、安全等各方面對(duì)監(jiān)事會(huì)及財(cái)務(wù)人員提出了十項(xiàng)要求。并再次強(qiáng)調(diào)要把人品放在第一位，在權(quán)力面前不要把自己看的太重，在責(zé)任面前不要把自己看的太輕。
最后，廣西太平洋建設(shè)董事局副主席兼CEO林權(quán)蒞臨會(huì)場(chǎng)，從業(yè)務(wù)、管理、方面做出重要指示，要求各成員嚴(yán)格要求自我，提升業(yè)務(wù)水平及綜合能力，將工作落實(shí)到實(shí)處，并表示要在實(shí)際工作中做到“做事無(wú)私也有畏，做人無(wú)私則無(wú)畏”。（文/廣西太平洋建設(shè)財(cái)務(wù)中心）
