三江集團(tuán)召開2017年第三季度經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議
發(fā)布日期：2007.08.01
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繼華佗論箭組委會(huì)五經(jīng)系統(tǒng)2017年年中系列會(huì)議后，7月26日，三江集團(tuán)2017年第三季度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議在廣西南寧舉行。三江集團(tuán)董事局主席嚴(yán)寶康及機(jī)關(guān)、下屬集團(tuán)核心高管參加會(huì)議。
本次會(huì)議旨在傳達(dá)并貫徹五經(jīng)系統(tǒng)年中系列會(huì)議精神。會(huì)議首先重點(diǎn)圍繞集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作展開。集團(tuán)經(jīng)營(yíng)中心、下屬集團(tuán)董事局主席、經(jīng)營(yíng)新員工等分別就經(jīng)營(yíng)工作實(shí)況及存在問題作了詳細(xì)匯報(bào)。三江集團(tuán)董事局副主席兼CEO張若離對(duì)發(fā)言分別作了細(xì)致點(diǎn)評(píng)與指導(dǎo)。她表示，經(jīng)營(yíng)工作做好的前提是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，數(shù)量與質(zhì)量并重，要大力引進(jìn)成熟型人才。她強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)人員要經(jīng)常分享交流，學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)，并模擬與政府之間的談判實(shí)戰(zhàn)，共同提高經(jīng)營(yíng)工作水平。
隨后，集團(tuán)各中心負(fù)責(zé)人分別傳達(dá)了年中系列大會(huì)對(duì)各項(xiàng)工作的指導(dǎo)精神，同時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行交流與分享。三江集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席兼CFO黃永紅著重強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)融資工作的重要性。管理總裁滕衛(wèi)平要求集團(tuán)上下要一絲不茍地落實(shí)集團(tuán)總部管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化的各項(xiàng)規(guī)定，不斷規(guī)范內(nèi)部管理、全力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
嚴(yán)寶康著重強(qiáng)調(diào)了開拓新市場(chǎng)的重要性與緊迫性，他對(duì)目前對(duì)接的貴州、云南、河北、安徽、西藏等市場(chǎng)下達(dá)了工作推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)和第一責(zé)任人。他指出，經(jīng)營(yíng)是保障、是集團(tuán)的“飯碗”，是一切工作的重中之重，三江集團(tuán)項(xiàng)目要不斷增多，市場(chǎng)要不斷擴(kuò)大，集團(tuán)家人要全面貫徹“文化做經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)做管理”的企業(yè)理念，采取切實(shí)有效的措施推進(jìn)工作，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高效穩(wěn)健地發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（文/三江集團(tuán) 金友壯）
