蘇商集團召開第三季度監(jiān)事會暨財務(wù)管理會議
發(fā)布日期：2007.08.22
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8月13日，蘇商集團2017年第三季度監(jiān)事會暨財務(wù)管理工作會議在淮安召開，蘇商集團董事局副主席兼監(jiān)事會主席王漢里參加會議并作工作指導(dǎo)。
會上，總部及各下屬集團財務(wù)人員分別就本次財務(wù)會審及上階段工作存在問題、解決措施、下階段工作思路進行詳細說明。各子集團監(jiān)事會主席、CFO就財務(wù)和監(jiān)事會團隊建設(shè)、項目融資、應(yīng)收未收款回收等情況依次做詳細匯報。
蘇商集團監(jiān)事會副主席、CFO夏炎對各集團監(jiān)事會及財務(wù)工作提出新要求。他強調(diào)，監(jiān)事會要將工作切實落到實處并按集團項目走訪，要求每月上交項目走訪報告，財務(wù)團隊建設(shè)要實行重點人才培養(yǎng)計劃。
王漢里認真聽取匯報后表示，各部門要及時整改財務(wù)會審中發(fā)現(xiàn)的問題，切忌流于形式。他強調(diào)，項目一線財務(wù)人員素質(zhì)直接決定蘇商集團財務(wù)團隊質(zhì)量，財務(wù)部門要加強常態(tài)化的技能培訓(xùn)，注重關(guān)懷一線財務(wù)人員成長成才的同時還要提出更高工作要求。只要每一位財務(wù)盡心盡職并認真貫徹執(zhí)行財務(wù)相關(guān)制度，財務(wù)團隊就一定會越來越優(yōu)秀。(文/蘇商集團 董建 甘青霞)
