滬商一集團在湖南召開2017年年中工作會議
發(fā)布日期：2007.08.22
閱讀量：7286
8月18日，滬商第一建設(shè)集團2017年年中工作會議在湖南省衡陽項目指揮部順利召開。滬商集團董事局副主席楊玉濤參加會議并做工作指導(dǎo)。
本次會議對重新組建的一集團人員進行任命，各中心及各項目負(fù)責(zé)人針對上半年的各項工作中存在的問題做出總結(jié)，對下階段工作思路進行匯報。滬商第一建設(shè)集團董事局副主席高方學(xué)認(rèn)真聽取匯報后逐一點評，并對下階段項目管理工作做出明確分工及細致指導(dǎo)。他表示，在前期的項目組建中，各部門人員要配備齊全，要抓緊市場調(diào)研，現(xiàn)場施工要責(zé)任到人。
滬商第一建設(shè)集團董事局主席咸俊林表示，新組建的一集團充滿新鮮血液，展現(xiàn)出了新的面貌，不管是新員工還是老員工，都需要不斷學(xué)習(xí)，實現(xiàn)自我提升。各部門間要緊密合作，確保“事事有人做，人人有事做”，每個人都要以主人翁的姿態(tài)投入到工作中。
最后，楊玉濤做工作指導(dǎo)。他表示，新的團隊在面臨新挑戰(zhàn)的同時，要完善現(xiàn)有項目的掃尾工作，明確負(fù)責(zé)人和時間節(jié)點。對于新項目的特殊性，要合理分配人員，團隊的建設(shè)要保證最佳配置，在保證質(zhì)量安全的前提下降低成本。全線人員應(yīng)端正工作態(tài)度，提高自身能力水平，齊心協(xié)力做好每項工作，爭取提前完成任務(wù)。(文/滬商第一建設(shè)集團 吉向天)
