滬商一集團(tuán)在湖南召開2017年年中工作會(huì)議
發(fā)布日期：2007.08.22
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8月18日，滬商第一建設(shè)集團(tuán)2017年年中工作會(huì)議在湖南省衡陽項(xiàng)目指揮部順利召開。滬商集團(tuán)董事局副主席楊玉濤參加會(huì)議并做工作指導(dǎo)。
本次會(huì)議對重新組建的一集團(tuán)人員進(jìn)行任命，各中心及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人針對上半年的各項(xiàng)工作中存在的問題做出總結(jié)，對下階段工作思路進(jìn)行匯報(bào)。滬商第一建設(shè)集團(tuán)董事局副主席高方學(xué)認(rèn)真聽取匯報(bào)后逐一點(diǎn)評，并對下階段項(xiàng)目管理工作做出明確分工及細(xì)致指導(dǎo)。他表示，在前期的項(xiàng)目組建中，各部門人員要配備齊全，要抓緊市場調(diào)研，現(xiàn)場施工要責(zé)任到人。
滬商第一建設(shè)集團(tuán)董事局主席咸俊林表示，新組建的一集團(tuán)充滿新鮮血液，展現(xiàn)出了新的面貌，不管是新員工還是老員工，都需要不斷學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)自我提升。各部門間要緊密合作，確保“事事有人做，人人有事做”，每個(gè)人都要以主人翁的姿態(tài)投入到工作中。
最后，楊玉濤做工作指導(dǎo)。他表示，新的團(tuán)隊(duì)在面臨新挑戰(zhàn)的同時(shí)，要完善現(xiàn)有項(xiàng)目的掃尾工作，明確負(fù)責(zé)人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。對于新項(xiàng)目的特殊性，要合理分配人員，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)要保證最佳配置，在保證質(zhì)量安全的前提下降低成本。全線人員應(yīng)端正工作態(tài)度，提高自身能力水平，齊心協(xié)力做好每項(xiàng)工作，爭取提前完成任務(wù)。(文/滬商第一建設(shè)集團(tuán) 吉向天)
