云南太平洋建設(shè)召開第三季度第二次經(jīng)管會議
發(fā)布日期：2007.08.22
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8月17日，云南太平洋建設(shè)2017年第三季度第二次經(jīng)營管理會議在云南省大理州集團總部順利召開。云南太平洋建設(shè)董事局主席劉福成，集團核心高管；各子集團董事局主席、管理總裁、經(jīng)營總裁、子公司董事長等成員參加會議。
會議開始，全體成員共同觀看了企業(yè)宣傳片《第一桶金》、《第一條路》、《新賣炭翁》。接著，經(jīng)營團隊依次對各自負責的工作進行了匯報交流，討論重點項目的對接以及經(jīng)營成功經(jīng)驗的分享，并闡述了經(jīng)營團隊建設(shè)現(xiàn)狀及培養(yǎng)計劃；各子集團負責人也對自己負責的工作進行了匯報，對市場項目跟進、工程款落實、財務、稅務等方面進行了交流；平臺機關(guān)各中心負責人匯報了近期工作情況以及接下來的工作計劃。
最后，劉福成就接下來的工作進行了重要部署。他指出，在人事方面，各子集團需盡快健全領(lǐng)導班子成員，建立健全考核制度，重點要加強人才梯隊建設(shè)與人才儲備，做到領(lǐng)導班子年輕化；在經(jīng)營方面，重點加強市場的“守”與“延”，對現(xiàn)有、在開發(fā)及待開發(fā)市場要做到與政府一把手無縫對接；在工程方面，各集團、公司、項目要明確完工、驗收、回款的時間節(jié)點，確保已完成及待完成項目在年底前完成回款；在管理方面，要加大對工程、安全、分包、物資、土方、資金等管理力度，物價遵循既往價格，建立信譽檔案，在同等條件下優(yōu)先與信譽良好的單位合作。（文/云南太平洋建設(shè) 胡曼嬌）
