三江集團(tuán)機(jī)務(wù)中心召開2017年年中專項會議
發(fā)布日期：2007.08.25
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8月20日，三江集團(tuán)機(jī)務(wù)中心2017年年中專項會議在貴州省黔南州三都縣大河項目部召開。三江集團(tuán)機(jī)務(wù)中心統(tǒng)計會計吳昌云主持會議。
會議伊始，與會人員共同觀看了太平洋建設(shè)最新企業(yè)宣傳片。三江集團(tuán)機(jī)務(wù)中心副總經(jīng)理倪殿世在傳達(dá)總部年中會議精神的同時，系統(tǒng)地講解了集團(tuán)總部機(jī)務(wù)工作管理規(guī)定。隨后，各下屬集團(tuán)、分公司機(jī)務(wù)負(fù)責(zé)人分別就上半年工作中存在的問題與下半年工作計劃及思路作匯報發(fā)言。各下屬集團(tuán)董事局主席、管理總裁，各分公司董事長分別進(jìn)行細(xì)致指導(dǎo)。吳昌云就五經(jīng)系統(tǒng)機(jī)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三江集團(tuán)監(jiān)事會主席兼CFO黃永紅從財務(wù)與稅務(wù)角度給機(jī)務(wù)中心提出了合理性建議，并向與會人員做了建筑業(yè)“營改增”專業(yè)知識指導(dǎo)。她強(qiáng)調(diào)，機(jī)務(wù)管理人員要深刻領(lǐng)會“安全第一、口碑第二、效益第三”不懈怠，確保安全管理萬無一失。
三江集團(tuán)管理總裁滕衛(wèi)平對集團(tuán)機(jī)務(wù)工作做全面工作指導(dǎo)。他指出，集團(tuán)機(jī)務(wù)中心各項工作要嚴(yán)格按照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范落實(shí)。各子集團(tuán)機(jī)務(wù)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)內(nèi)部流程的監(jiān)管；機(jī)務(wù)中心的合同管理制度必須完善，機(jī)械設(shè)備的資料務(wù)必齊全。集團(tuán)機(jī)務(wù)人員必須加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，做到“外樹一面醒目旗幟，內(nèi)凝一支精英團(tuán)隊”，以進(jìn)一步適應(yīng)新形勢下的機(jī)務(wù)工作，促進(jìn)集團(tuán)機(jī)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展。（文/三江集團(tuán) 金友壯）
