中山集團在淮安召開2017年第三季度經(jīng)管會
發(fā)布日期：2017.09.19
閱讀量：7770
9月16日，中山集團2017年第三季度經(jīng)營管理會議在淮安召開，中山集團董事局主席沙輝、監(jiān)事會主席、CFO陳明霞、集團核心高管，各子集團董事局主席、經(jīng)營團隊等參加會議。
會議在太平洋建設(shè)企業(yè)宣傳片中拉開序幕。隨后，各經(jīng)營團隊根據(jù)與政府對接程度、政府是否認(rèn)可我們的模式（PPP 或其他模式）、以及項目落地時間；各子集團董事局主席圍繞年底前能完工項目的節(jié)點時間、已完工及年底前能完工項目驗收審計工作、回款情況、市場開拓情況、工資發(fā)放情況、融資工作推進情況；機關(guān)各中心負(fù)責(zé)人圍繞高機關(guān)管理水平、落實內(nèi)部獎懲機制、加強員工培訓(xùn)、提高專業(yè)素養(yǎng)、配合支持項目等方面依次進行工作匯報，并闡述第四季度的工作計劃和安排。
沙輝認(rèn)真聽取匯報并做一一點評，他表示，各部門要把工作落到實處，要形成良好的溝通協(xié)作。經(jīng)營人員要充分踐行“拓、守、延”戰(zhàn)略，要有危機意識，不斷學(xué)習(xí)與提升。項目管理上要落實精細(xì)化、制度化管理，各子集團要努力實現(xiàn)獨立運作，招收培養(yǎng)專業(yè)型人才，帶出自己的精英團隊。
最后，沙輝就實施經(jīng)營人才、經(jīng)營項目、經(jīng)營資金、經(jīng)營效益、經(jīng)營文化的“五大經(jīng)營”方針做工作部署，他強調(diào)，一切輝煌僅代表過去，未來永遠(yuǎn)是空白。希望各位家人充滿激情，全力沖刺，第四季度再創(chuàng)佳績，年底完美收官。（文/中山集團 王壽宇）
