滬尚錦展召開2017年第四季度經(jīng)管工作會議
發(fā)布日期：2017.10.16
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10月11日，滬尚錦展2017年第四季度經(jīng)管工作會議在上海機關(guān)召開。會議圍繞三季度工作總結(jié)和四季度工作計劃展開。滬尚錦展董事局主席郭彥晨、董事局副主席黃鋒、集團高管、各中心負責(zé)人及下屬子集團董事局主席、監(jiān)事會主席參加會議。
會上，郭彥晨首先傳達了10月7日五經(jīng)系統(tǒng)2017年三季度經(jīng)營管理會議精神，并宣布成立PPP資本運營中心。隨后，下屬集團董事長、經(jīng)營高管、監(jiān)事會主席、董事局主席及設(shè)計院負責(zé)人分別就項目生產(chǎn)、工程回款、項目產(chǎn)值和市場經(jīng)營情況等進行了詳細匯報，并提出了目前存在問題和解決方案；各中心負責(zé)人分別就三季度工作總結(jié)、四季度工作計劃做詳細匯報。期間，黃鋒認真聽取匯報，并對匯報內(nèi)容做現(xiàn)場點評及指導(dǎo)。他指出，年關(guān)將近，要加快完工項目的審計決算及工程款回收。稅務(wù)方面要做好發(fā)票管理，款項支付一定要取得對方收據(jù)，防范風(fēng)險。
最后，郭彥晨為會議作整體指導(dǎo)及工作部署。他表示，經(jīng)營工作是重中之重，經(jīng)營團隊必須不斷加強緊迫感，全力沖刺市場100天，沖刺四季度；管理方面，要加強團隊建設(shè)，積極響應(yīng)“奔赴一線，深入一線”的五經(jīng)系統(tǒng)會議精神，增強服務(wù)意識，為一線做好服務(wù)工作。他強調(diào)，我們應(yīng)該做好口碑項目，只有將項目做好，才能與當?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)談感情。未來永遠是空白，我們只有共擔事業(yè)的風(fēng)雨，方能砥礪前行，全力沖刺，實現(xiàn)2017完美收官，為2018年滬尚錦展全面發(fā)展做好鋪墊。（文/滬尚錦展 吳大輝）
