7月27日，華佗第二建設(shè)集團(tuán)2016年三季度第一次經(jīng)營管理工作會議在云南省楚雄州召開。華佗集團(tuán)董事局主席嚴(yán)寶車、董事局副主席兼CEO殷麗冰，華佗第二建設(shè)集團(tuán)董事局成員、各中心總經(jīng)理、下屬各公司董事長和總經(jīng)理等參加會議。
        嚴(yán)寶車首先提出了華佗第二建設(shè)集團(tuán)現(xiàn)階段經(jīng)營管理工作中的一些問題。他指出，經(jīng)營工作就是要沖在第一線，要實行經(jīng)營“拓守延”的戰(zhàn)略?，F(xiàn)階段的市場經(jīng)營較為困難，此時的“守延”就顯得尤為重要，只有這樣才能保證項目市場的穩(wěn)定和持續(xù)；同時，在集團(tuán)的內(nèi)部要進(jìn)行成本控制，對人員結(jié)構(gòu)上進(jìn)行組織優(yōu)化。
        各下屬公司董事長、各中心部門負(fù)責(zé)人隨后分別匯報了本公司項目的進(jìn)展情況及工作計劃，嚴(yán)寶車認(rèn)真聽取匯報并一一作出點評。嚴(yán)寶車表示，對員工的使用是一份信任，一份責(zé)任，更是一份擔(dān)當(dāng)。華佗第二建設(shè)集團(tuán)的工作狀態(tài)要進(jìn)行調(diào)整，對內(nèi)加強自身的精神面貌，對外積極開拓新的市場。沒有付出就沒有回報，沒有創(chuàng)造就沒有享受，只有自己積極打拼才能體現(xiàn)價值，創(chuàng)造價值才能享受權(quán)利。他表示，對華佗第二建設(shè)集團(tuán)的未來充滿信心，希望所有家人“百尺竿頭更進(jìn)一步”，繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)工作有序高效地開展。（文/華佗第二建設(shè)集團(tuán) 朱宗宗）