滬商集團(tuán)物機(jī)中心召開湖南片區(qū)審暨培訓(xùn)會議
發(fā)布日期：2017.11.21
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11月11日，滬商集團(tuán)物機(jī)中心組織召開湖南片區(qū)物資、機(jī)務(wù)部門開展互審暨培訓(xùn)工作會議。滬商集團(tuán)物資中心總經(jīng)理陳仿付、機(jī)務(wù)中心總經(jīng)理陳俊，滬商第一建設(shè)集團(tuán)董事局副主席高方學(xué)出席會議。
會上，陳俊從工程機(jī)械管理制度、操作、管理等方面對與會人員進(jìn)行指導(dǎo)，他指出，機(jī)務(wù)人員要嚴(yán)于律己，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)下發(fā)的規(guī)章制度及各類報(bào)表。在機(jī)械使用方面，要充分了解現(xiàn)場需要，充分發(fā)揮作用，提高機(jī)械使用率。同時(shí)，要做好日動態(tài)、月動態(tài)的監(jiān)督管理工作，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。陳俊還專門就C3系統(tǒng)，工程機(jī)械的工作原理、保養(yǎng)、維修等方面進(jìn)行了講解指導(dǎo)。
陳仿付從物資工作的特點(diǎn)以及注意事項(xiàng)方面對與會人員進(jìn)行了指導(dǎo)，他指出，物資工作作為整個項(xiàng)目的重要組成部分，工作人員必須詳細(xì)了解各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格做好初期市場調(diào)研、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、物資入庫登記、驗(yàn)收、存放等相關(guān)工作。同時(shí)要加強(qiáng)人品管理，確保監(jiān)督鞭策到位，培養(yǎng)、提升物資人員品性。陳仿付還就物資信息化系統(tǒng)進(jìn)行了培訓(xùn)。
高方學(xué)要求，相關(guān)崗位工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會本次會議精神，并以此為契機(jī)，進(jìn)一步提升自身的業(yè)務(wù)水平，打造標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、科學(xué)化的物資、機(jī)務(wù)團(tuán)隊(duì)。他強(qiáng)調(diào)，物資、機(jī)務(wù)人員要經(jīng)常深入一線，多交流，多學(xué)習(xí)，詳細(xì)了解施工現(xiàn)場的設(shè)備和物資的具體情況，做到心中有數(shù)；要與機(jī)械操作人員多溝通，做到安全操作，安全施工。高方學(xué)指出，年關(guān)將至，家人們要全力以赴，在做好安全第一的基礎(chǔ)上，沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。要加班加點(diǎn)，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成當(dāng)前各項(xiàng)指標(biāo)；要加強(qiáng)監(jiān)管，提前備好物資，控制物資數(shù)量；要做好施工沿線的安全管控，確保不影響沿線居民；要實(shí)時(shí)監(jiān)控施工現(xiàn)場安全，做好質(zhì)量管控，確保工程有序推進(jìn)。（文/滬商集團(tuán) 吳翔龍）
