貴州太平洋建設(shè)在貴州遵義召開管理專項會議
發(fā)布日期：2017.11.21
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11月12日，貴州太平洋建設(shè)管理專項會議在貴州省遵義市召開，集團董事局成員、各子集團董事局主席、中心負責人、下屬集團核心高管共同參加會議。會議安排2017年各子集團年前工作重點，著重對圍繞扁平化管理具體實施提出新思路、新要求。
會議伊始，全體參會人員共同觀看了太平洋建設(shè)最新宣傳片及《相濡淮運》。錢炳輝首先傳達了11月5日召開的決戰(zhàn)金磚誓師動員BOSS峰會的會議精神。隨后，貴州太平洋建設(shè)各子集團董事局主席分別就四季度經(jīng)營工作重點、在建項目進展情況、完工項目驗收決算情況以及年前資金回籠計劃作了詳細匯報。錢炳輝認真聽取匯報并一一點評，他強調(diào)，新市場的開拓是經(jīng)營工作重點，現(xiàn)有市場的守、延是硬性任務(wù)，所有子集團主席需肩負起身上的責任，奮力爭先，力爭超額完成集團下達的指標。
會議中，所有與會人員就扁平化管理工作的具體實施展開熱烈討論并各抒己見。錢炳輝指出，管理上要進一步完善組織架構(gòu)，減少脫產(chǎn)人員數(shù)量。各中心負責人要駐扎項目，把工作落實到位，加強項目標準化、制度化管理，最終服務(wù)于項目，服務(wù)于生產(chǎn)。
最后，錢炳輝對貴州太平洋建設(shè)年前工作計劃進行全面部署。他表示，隨著集團對扁平化管理的推行，經(jīng)營向上走，管理向下沉，各個項目責任人肩上的擔子會更加沉重，必須提高綜合能力，更要注重自我品格的提升，認識到人品更重于能力。希望各位家人通過扁平化管理的實行，找準自身定位，抓住改革機遇，“想，壯志凌云；做，腳踏實地”。一切輝煌僅代表過去，未來永遠是空白，歷史是勇敢者創(chuàng)造的，希望全體家人為貴州太平洋建設(shè)努力奮斗，共同開啟波瀾壯闊的新篇章。（文/貴州太平洋建設(shè) 盛亞南）
