華信建設(shè)成立大會暨2017年終述職會議召開
發(fā)布日期：2018.02.02
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春潮澎湃，揚帆奮進。1月6日，華信建設(shè)成立大會暨2017年終述職會議在貴州省畢節(jié)市織金縣順利召開。蘇商集團顧問委員會主任王漢里出席會議。
會議在蘇商集團宣傳片的播放中拉開序幕。會上首先宣讀了華信建設(shè)總部及各下屬集團董事局、監(jiān)事會、總裁團隊成員、各部門負(fù)責(zé)人任職決定，煥然一新的人事架構(gòu)彰顯集團發(fā)展新活力；接著，華信建設(shè)總部董事局成員、總裁團隊、各中心負(fù)責(zé)人、下屬集團董事局主席及核心高管分別作2017年終述職，不忘初心，砥礪前行；述職完畢后，優(yōu)秀員工代表、優(yōu)秀新員工代表依次發(fā)言，風(fēng)華正茂，英姿颯爽。華信第一建設(shè)集團董事局主席林賢、第五建設(shè)集團董事局主席孫學(xué)俊分別發(fā)表講話。
華信建設(shè)董事局主席李玉國以“新起航、建夢想、筑未來”為主題，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、打造品牌實體、鞏固文化支撐、睿意投控管理、靈活資本運作、融合數(shù)據(jù)分析、人才梯隊培養(yǎng)等方面對2018年集團工作進行全面安排。他表示，抓住機遇的人是三流的，尋找機遇的人是二流的，創(chuàng)造機遇的人是一流的，2018年是大家同舟共濟、創(chuàng)造機遇、銳意進取的一年，要拿出“不破樓蘭終不還”的氣魄，善經(jīng)營、懂管理，以市場為大，經(jīng)營為先，立足項目，咬定市場；打造一支適應(yīng)發(fā)展新形勢的“專業(yè)過硬、素養(yǎng)優(yōu)良、心存正能量”的隊伍；建立品牌項目，樹立良好形象，當(dāng)好企業(yè)文化的傳承者、踐行者、維護者。
王漢里表示，人在一起是團伙，心在一起是團隊，團隊建設(shè)就是集思廣益談問題，眾志成城抓管理，從單兵作戰(zhàn)到團隊協(xié)作，從提升個體到強大團隊，彼此尋差距、補短板，真正做到“外樹一面醒目旗幟，內(nèi)凝一支精英團隊”的過程。他強調(diào)，隨著發(fā)展戰(zhàn)略的不斷深化，要努力加強新常態(tài)下的扁平化管理，堅持以問題為導(dǎo)向，不斷提升精細(xì)化管理水平，以科學(xué)的管理機制和靈活的經(jīng)營策略，確保完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)，共同繪制未來發(fā)展的美好藍(lán)圖。（文/華信建設(shè) 趙宇秋）
