8月13日，太平洋第十四建設(shè)集團第三季度經(jīng)營管理工作會議在淮安長城消防召開。太平洋第十四建設(shè)集團董事局成員、各中心負(fù)責(zé)人，下屬公司董事長、總經(jīng)理、項目經(jīng)理及全體財務(wù)人員參加會議。
        會議開始前，全體參會人員共同觀看了最新的太平洋建設(shè)宣傳片和《父愛如山》文化片。隨后，各中心負(fù)責(zé)人、各下屬公司董事長和項目經(jīng)理分別對1至7月份工作進行總結(jié)，匯報工作中存在的問題、整改措施及下一步工作計劃。太平洋第十四建設(shè)集團董事局副主席孫運濤一一作出點評和指導(dǎo)。
        太平洋第十四建設(shè)集團董事局主席汪學(xué)平指出，《父愛如山》是嚴(yán)介和院長多年的心雨、心血和心路的真實寫照，是男人敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖詈皿w現(xiàn)，公司每一位員工都要深入學(xué)習(xí)體會文化片中的每一句話，時刻提醒自己，牢記榮譽和責(zé)任并存，做到在其位、謀其責(zé)，鍛造勇于擔(dān)當(dāng)?shù)哪腥藲馄恰?br />         汪學(xué)平要求，各下屬公司要對每一個項目進行分析，抓住最后的140余天，打贏“三大戰(zhàn)役”，鞏固兩大市場基礎(chǔ)，南北中市場聯(lián)動，確保一個目標(biāo)全力以赴。同時要求加強人才引進與破格重用機制，發(fā)揮人才長處，實行末位淘汰，真正做到“能者上、平者讓、庸者下”。就安全工作，他強調(diào)，安全永遠(yuǎn)是第一位的，每個公司一把手就是安全第一責(zé)任人，加強安全管理，真正做到“安全第一、口碑第二、效益第三”，逐步走向制度化與透明化。
        董事局副主席、監(jiān)事會主席徐東升要求，財務(wù)人員要加強責(zé)任心，打造執(zhí)行力，認(rèn)真學(xué)習(xí)提升專業(yè)業(yè)務(wù)水平，服務(wù)好項目公司，為第十四集團的美好未來打好基礎(chǔ)，共同努力。（文/太平洋第十四建設(shè)集團  楊禮鵬）