集團(tuán)簡(jiǎn)介 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ) 發(fā)展歷程 資質(zhì)榮譽(yù)
您所在位置:
新聞詳情6月17日,嚴(yán)介和理事長(zhǎng)同廣州市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局局長(zhǎng)王宏偉舉行會(huì)談。雙方就共同推進(jìn)廣州基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)合作事宜進(jìn)行友好交流。莊嚴(yán)智庫(kù)理事、港珠澳建設(shè)董事局主席殷麗冰,莊嚴(yán)智庫(kù)CEO王徽(教育、外事)陪同出席。
嚴(yán)介和理事長(zhǎng)表示,我們?cè)趪?guó)內(nèi)首創(chuàng)BT模式,從非法、違法到合法,創(chuàng)新就是違規(guī),創(chuàng)造就是破壞,一直都是智慧滿滿、良心滿滿。我們始終秉承“既聰明、又能干、更聽(tīng)話”的做人標(biāo)準(zhǔn)和“進(jìn)度快、質(zhì)量好、成本低、矛盾少、效率高”的做事標(biāo)準(zhǔn),講政治不參與政治,走市場(chǎng)不走官場(chǎng),走法律不走權(quán)力。官大官小,沒(méi)完沒(méi)了,錢(qián)多錢(qián)少,總有煩惱。人不能把錢(qián)帶進(jìn)棺材,但錢(qián)可以把人帶進(jìn)棺材。官場(chǎng)有正義感的人很多,都支持太平洋建設(shè)。我們通過(guò)EPCO合作模式,從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、建設(shè),到運(yùn)營(yíng)、管理,實(shí)現(xiàn)建養(yǎng)一體化,做到工程總價(jià)包干,生命周期包干。嚴(yán)介和理事長(zhǎng)指出,我們得益于偉大的時(shí)代,中國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施原則上是國(guó)有央企壟斷,唯有我們是沒(méi)爹媽的孩子,坐冷板凳長(zhǎng)大的,一直做口碑拿金牌,才有了今天。我們社會(huì)責(zé)任百分百、契約精神百分百、法律意識(shí)百分百,愿將大灣區(qū)和東南亞的區(qū)域總部設(shè)在廣州,為廣州帶來(lái)千億級(jí)的GDP,與廣州攜手共進(jìn)。
嚴(yán)介和理事長(zhǎng)分享,一個(gè)人的社會(huì)責(zé)任從對(duì)生我們的人和我們生的人負(fù)責(zé)任開(kāi)始。上下五千年,凡是談淡薄名利的都是有名有利,沒(méi)名沒(méi)利何談淡泊名利。偉大都是熬出來(lái)的,不等于熬的人都能偉大。愛(ài)拼才會(huì)贏的時(shí)代已成過(guò)去,會(huì)拼才會(huì)贏的時(shí)代已經(jīng)到來(lái);知識(shí)改變命運(yùn)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,智慧改變命運(yùn)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。德才兼?zhèn)涞臅r(shí)代一去不復(fù)返了,小成在德才,大成在胸懷。人的肚量是給委屈撐大的,肚量越來(lái)越大才能談胸懷。胸懷都是歲月的炎涼、人世的滄桑血淋淋撕裂開(kāi)來(lái)的。
王宏偉詳細(xì)介紹了廣州白云機(jī)場(chǎng)三期擴(kuò)建工程項(xiàng)目和廣州“三舊”改造項(xiàng)目的相關(guān)情況。他表示,廣州正在選擇真正有實(shí)力的大企業(yè)參與新廣州的建設(shè),太平洋建設(shè)的實(shí)力和口碑有目共睹。接下來(lái)將盡快組織人員對(duì)太平洋建設(shè)的總部狀況、在建項(xiàng)目、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和信用等方面進(jìn)行考察了解,并加快落實(shí)雙方此前會(huì)晤中達(dá)成的合作意向,盡快形成合作方案,盡早落地合作項(xiàng)目。
港珠澳建設(shè)CEO(管理)欒祁、行政總裁李茜,港珠澳建設(shè)七集團(tuán)董事局主席張柯、經(jīng)營(yíng)總裁陳天鳴等參加會(huì)談。(文/港珠澳建設(shè)文品中心)