1月6日，太平洋建設2020年經(jīng)營系統(tǒng)年度總結會議暨2021年經(jīng)營戰(zhàn)略研討會議在南京召開，嚴昊主席出席會議并作工作部署。太平洋建設董事局副主席、總裁宋少庭和太平洋建設顧問委員會顧問張云平出席會議并作工作指導，太平洋建設各大區(qū)總裁、各平臺、下屬集團經(jīng)營最高負責人攜團隊參加會議。會議由太平洋水務董事局主席常偉偉主持。

        會議在文化片《致經(jīng)營者》的播放中拉開帷幕。隨后，各平臺、集團經(jīng)營最高負責人攜團隊就2020年度經(jīng)營系統(tǒng)總結報告、2021年度經(jīng)營目標及戰(zhàn)略思考、2021年廣東市場及湖南市場的戰(zhàn)略執(zhí)行思考以及對經(jīng)營系統(tǒng)的建議和意見四個方面作工作匯報。各大區(qū)總裁就2020年度工作總結及2021年度經(jīng)營戰(zhàn)略思考作匯報。

        會上，張云平用“贊同、贊揚、贊許、贊美”共八個字表達了對太平洋建設2020年經(jīng)營業(yè)績的認可，并期待每位經(jīng)營人員能在新的一年中砥礪前行，既要經(jīng)營好自己、經(jīng)營好職位，更要經(jīng)營好團隊、經(jīng)營好2021。

        宋少庭總結太平洋建設2020年度的經(jīng)營工作，并對2021年度經(jīng)營戰(zhàn)略提出構想。他表示，2020年太平洋建設整體經(jīng)營業(yè)績較去年實現(xiàn)大幅增長，成果斐然。2021年，我們要將成熟的廣西市場進一步打造為成功的市場；大力推廣南海模式，加大對廣東市場的占有率；持續(xù)走深、走遠陜西市場；要把開拓湖南市場作為重中之重，加大在湖南的資源配置，充分發(fā)揚“釘釘子”精神，全面推進與湖南各市縣的合作。與此同時，我們要繼續(xù)聚焦太平洋未來城市布局，對整體業(yè)務模式和領域做出新調整、新拓展。集團總部也計劃成立未來城市聯(lián)合實驗室和產業(yè)合作辦公室，加大人才和技術的投入力度。

        會議最后，嚴昊作工作部署。他表示，2020年經(jīng)營團隊的成績充分體現(xiàn)了太平洋建設的品牌價值及正確的戰(zhàn)略方向，值得肯定。新的一年，各集團要以廣西市場為標桿，以文化做經(jīng)營，充分發(fā)揚“口碑！口碑??！還是口碑?。?！”的優(yōu)良工作作風，深化政府對太平洋建設的信任和認可，把廣東市場做透徹。同時，各集團也需繼續(xù)加強經(jīng)營團隊建設，大力引進優(yōu)秀的成熟型專業(yè)化人才，降低人員流動率，營造良好的經(jīng)營團隊氛圍。

        嚴昊坦言，如今，太平洋建設能在我國如此龐大的基建市場中占據(jù)一定份額，得益于我們始終堅持“零分包、零掛靠、零轉包”的做事理念。要想讓太平洋建設的效益在2021年再上新臺階，就要對業(yè)績好的平臺和集團實行企業(yè)分紅，在內部構建起良好的生態(tài)結構，進一步打造良性競爭環(huán)境。經(jīng)營常態(tài)化，一直在路上，這份工作帶給我們的除了辛苦，更多的是收獲。未來，希望每位太平洋人都能腳踏實地，以更大的激情和信心去贏得更多的市場。（文/圖 太平洋建設經(jīng)營中心）