9月16日上午，嚴(yán)介和理事長應(yīng)邀同安徽馬鞍山市含山縣委書記夏迎鋒會談，雙方就進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)展開交流。宏儒建設(shè)董事局主席王浩全程陪同。
        嚴(yán)介和理事長坦言，感恩時代，時勢造英雄，隨著十九大的到來，市場在資源配置中起決定性作用。在市場經(jīng)濟背景下，二十大后可預(yù)見的是將全面推行浙江溫州模式，我們的企業(yè)政治地位將比央企高。作為陽光下的官商，我們干活干凈，一直是拿金牌的運動員。既不做資本的玩家，也不被資本玩耍，手中有多少錢就做多少事，有為就有位。我們始終秉承 “零掛靠、零分包、零轉(zhuǎn)包”的原則，以“資金百分百、設(shè)備百分百、人員百分百”的自有管理模式，成就“進度快、質(zhì)量好、成本低、矛盾少、效率高”的成效與口碑。
        談及項目合作，嚴(yán)介和理事長強調(diào)，自己對含山深懷感情，小而精、小而美的含山擁有良好生態(tài)環(huán)境、政務(wù)環(huán)境和營商環(huán)境。作為國內(nèi)唯一一家在國際上獲得G7全資質(zhì)牌照的企業(yè)，既有雄厚的“資源、智慧、資本”優(yōu)勢，更兼具國企央企的社會責(zé)任感。當(dāng)前，國企央企與地方捆綁，層層掛靠、層層分包，拿活的不干活，干活的拿不到活。我們落戶含山、建設(shè)含山，總承包一級資質(zhì)遷入含山，GDP、所得稅、增值稅留在含山。愿取企業(yè)之所長及含山之所需，充分發(fā)揮太平洋建設(shè)滿滿的智慧、良心，通過EPCO模式，從規(guī)劃、設(shè)計到采購、建設(shè)、運營、管理，實現(xiàn)建養(yǎng)一體化。做到生命周期包干、建設(shè)周期包干、質(zhì)量包干、總價包干，同時發(fā)展高端差異化現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，助力含山基建升級發(fā)展，為含山經(jīng)濟騰飛貢獻力量。
        夏迎鋒對嚴(yán)介和理事長看好含山的發(fā)展前景并在此投資興業(yè)表示深深的感謝。他表示，當(dāng)前，含山立足新一輪的投資建設(shè)與發(fā)展，全力以赴發(fā)展縣域經(jīng)濟，各重點項目正在有序推進。太平洋建設(shè)集團與含山有著良好的合作基礎(chǔ)，希望雙方進一步深化合作，持續(xù)拓寬合作領(lǐng)域，引進更多的優(yōu)質(zhì)資源，擴大合作成果，助力含山經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
        莊嚴(yán)系董事、COO、總裁徐明娟，宏儒建設(shè)三集團董事局主席楊曉冬，宏儒建設(shè)三集團管理總裁濮小飛；含山縣委常委、政法委書記、縣政府副縣長倪進宏，住建局局長呂玉華，交運局局長張俊，水利局局長張文軍，重點工程建設(shè)管理中心主任竇永鎖，城投總經(jīng)理喬能彬等出席會談。（文/圖  宏儒建設(shè)政人文中心 張杰）