10月14日，華佗第十五建設(shè)集團2016年10月管理工作會議在云南省文山州廣南縣召開，集團董事局成員、各中心負(fù) 責(zé)人，各項目負(fù)責(zé)人及骨干成員參與會議，會議總結(jié)近期工作情況，明確下階段工作方向。
        會議首先聽取各項目負(fù)責(zé)人關(guān)于所屬項目進展情況、存在問題的匯報，華佗第十五建設(shè)集團董事局主席丁凱進行針對 性點評，并做出相應(yīng)工作指示。他指出，各項目負(fù)責(zé)人要提高工作效率、加強施工管理，根據(jù)實際情況確定項目施工 側(cè)重點，保證工程質(zhì)量和安全。針對集團各中心負(fù)責(zé)人對近期工作的匯報，丁凱指出，各中心要齊心協(xié)力、互幫互助 ，對內(nèi)加強管理、完善制度，對外發(fā)揮優(yōu)勢、精益求精，大家共同努力，維護好廣南這片得來不易的市場，打造良心 工程、子孫工程、榮譽工程。
        最后，丁凱傳達(dá)了蘇太華系10月7日在淮安舉行的“中國PPP第一單五經(jīng)系統(tǒng)精英金秋會”精神。他要求，集團下階 段必須重視管理，提升形象，從拓展經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)槭匮咏?jīng)營，全體人員各司其職，共同努力，實現(xiàn)同一目標(biāo)，打好廣南 這場翻身仗。他強調(diào)，人品重于能力，希望大家從職業(yè)走向事業(yè)，解放思想，同舟共濟、共創(chuàng)輝煌。（文/太平洋第十五建設(shè)集團 劉宜勇）