10月31日至11月1日，太平洋第四建設集團2016年第四季度經(jīng)營管理工作會議暨第二次經(jīng)營工作專項會議在湖南省長沙市召開。第四建設集團董事局成員，機關各中心負責人，下屬公司董事長、項目經(jīng)理，一級建造師、經(jīng)營團隊及新員工代表參會。此次會議參會人員一改以往匯報形式以PPT方式進行匯報。
        會議中，參會人員觀看了《父愛如山》、《六尺巷與也罷謠》、太平洋建設最新宣傳片。第四建設集團董事局主席花祝軍、監(jiān)事會主席時海軍分別傳達了10月7日華佗論箭組委會五經(jīng)系統(tǒng)工作會議和10月8日華佗論箭組委會五經(jīng)系統(tǒng)監(jiān)事會及財務會議精神。
        各公司項目負責人、董事長就第三季度工作總結、第四季度工作計劃做詳細匯報。第四建設集團董事局副主席楊玉濤一一點評，并表示要保證在建工程全面推進，把收尾項目盡善盡美完成，安穩(wěn)迎新年。工程中心總經(jīng)理劉江波就工程知識做專業(yè)培訓，旨在強化專業(yè)技能。一級建造師代表、經(jīng)營精英團隊紛紛上臺發(fā)言，分享交流工作感悟、建議；顧問委員會主任林步濤強調，第四建設集團家人要在實踐中不斷學習，“干當前、想明年”，未雨綢繆。
        花祝軍對經(jīng)營管理工作做明確部署。他表示，工程管理方面要嚴禁工程分包，強化團隊建設，各職能部門全力以赴做好服務工作，在管理中出效益；市場經(jīng)營方面要服務意識優(yōu)先，明確獎罰機制，劃分市場至相關負責人，做優(yōu)項目，延續(xù)市場，鑄就口碑；同時，花祝軍就第四建設集團年底前相關工作做明確要求，要求完工項目盡快審計、回款，提前做好12月下旬開工的云龍項目的前期準備工作。花祝軍告誡大家，提升能力的同時更要注重人品，希望家人珍惜平臺，在有形的崗位上實現(xiàn)自己無形的價值。（文/太平洋第四建設集團  柏亞）