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華佗三集團召開2016四季度經(jīng)營管理工作會

發(fā)布日期:2006.11.05 閱讀量:8002
        11月2日,華佗第三建設(shè)集團2016年第四季度經(jīng)營管理工作會議在貴州省貴陽市開陽縣召開,集團董事局成員、集團高管、各中心責(zé)任人,各分公司管理人員參加會議。會議總結(jié)上季度經(jīng)營工作情況,明確第四季度工作計劃及目標。華佗第三建設(shè)集團董事局主席鄭宏衛(wèi)參加會議,并做重要工作部署。集團董事局副主席王永生主持會議。
        會議伊始,集團各中心負責(zé)人,各分公司負責(zé)人對第四季度工作進行總結(jié)、匯報,提出問題,對今后工作作出計劃,王永生進行相關(guān)點評指導(dǎo)。他指出,大家要相互配合、分工協(xié)作、提高效率,提升團隊執(zhí)行力。他要求,工作中,要嚴格落實時間節(jié)點,保質(zhì)保量按期完成任務(wù),嚴格執(zhí)行相關(guān)獎懲機制,由上至下,以身作則,踐行“能者上、平者讓、庸者下”的理念。
        隨后,鄭宏衛(wèi)向與會人員傳達了蘇太華系“智慧、良心;吃苦、吃虧”的精神,講述了蘇太華系“良心工程、子孫工程、榮譽工程”的代表——中國PPP第一單宿遷洪澤湖路工程。他指出,團隊每個人都要有危機意識、擔(dān)當(dāng)意識和主動意識,工作中做到盡善盡美、盡職盡責(zé),用心做事、用情做人。他指出,貴陽市經(jīng)開區(qū)谷頂路是華佗第三建設(shè)集團與開陽縣政府合作的首個項目,大家務(wù)必齊心協(xié)力,抓質(zhì)量、搶進度、保安全,將該項目打造成精品工程、口碑工程,為后期延續(xù)更大市場夯實基礎(chǔ)。(文/華佗第三建設(shè)集團  胡新)
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