12月6日，華佗第三建設(shè)集團(tuán)2016年第四季度第三次管理工作會(huì)議在貴州省貴陽(yáng)市開陽(yáng)縣召開，集團(tuán)董事局成員、高管、各中心責(zé)任人，分公司管理人員參加會(huì)議。會(huì)議總結(jié)近期工作開展情況，明確下階段工作目標(biāo)。集團(tuán)董事局主席鄭宏衛(wèi)出席會(huì)議，并作工作部署。                               
        會(huì)議伊始，與會(huì)人員共同觀看了太平洋建設(shè)最新企業(yè)宣傳片。各中心負(fù)責(zé)人對(duì)上階段工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)并提出問題；經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)圍繞“拓、守、延”戰(zhàn)略對(duì)市場(chǎng)跟進(jìn)情況作了詳細(xì)匯報(bào)；分公司董事長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)情況及計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。鄭宏衛(wèi)聽取匯報(bào),并逐一進(jìn)行針對(duì)性點(diǎn)評(píng)，對(duì)經(jīng)營(yíng)、管理工作作出詳細(xì)分工和宏觀指導(dǎo)。他表示，經(jīng)營(yíng)工作要圍繞“六字之體”進(jìn)行，即“經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)資金、經(jīng)營(yíng)人才、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、甲方經(jīng)營(yíng)、社會(huì)經(jīng)營(yíng)”，實(shí)現(xiàn)“全員經(jīng)營(yíng)”。管理工作要注重時(shí)間節(jié)點(diǎn)、攻堅(jiān)克難，做到“搶進(jìn)度千方百計(jì)、保安全萬(wàn)無一失”，要“不惜成本，成就資本；只要金杯，鑄就口碑”，全體人員要團(tuán)結(jié)一致，做到盡善盡美，守護(hù)好來之不易的市場(chǎng)，為延續(xù)更大市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。                                    
        最后，鄭宏衛(wèi)向與會(huì)人員傳達(dá)了12月3日“華佗論箭組委會(huì)五經(jīng)系統(tǒng)BOSS茶話會(huì)”會(huì)議精神，重申了五經(jīng)系統(tǒng)“對(duì)內(nèi)‘零內(nèi)耗、零腐敗、零虧損’，對(duì)外‘零掛靠、零分包、零爛尾’的指導(dǎo)思想，闡述了嚴(yán)介和院長(zhǎng)關(guān)于打造“四個(gè)三（三個(gè)系、三十個(gè)平臺(tái)、三百個(gè)集團(tuán)、三千個(gè)公司）托起自身三個(gè)二（2000個(gè)億萬(wàn)富豪、20000個(gè)千萬(wàn)富翁、200000個(gè)百萬(wàn)富商）”的最新指示。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)必須做到人人自律，內(nèi)廉外優(yōu)，共創(chuàng)美好明天。（文/華佗第三建設(shè)集團(tuán)  胡星）