12月28日，華佗第十五建設(shè)集團(tuán)專項(xiàng)管理會議在云南省文山州廣南縣召開，集團(tuán)董事局成員，部分管理人員、一線員工、新入職人員參加會議，會議總結(jié)近期工作得失，明確年前工作重心。
        會議伊始，與會人員共同觀看企業(yè)文化片《六尺巷與也罷謠》。隨后，相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對各自領(lǐng)域工作進(jìn)度、計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。集團(tuán)董事局主席丁凱聽取匯報(bào)，向與會人員介紹目前華佗第十五建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目總體情況，并對其中重點(diǎn)項(xiàng)目施工細(xì)節(jié)、存在問題、解決措施、施工側(cè)重點(diǎn)等問題進(jìn)行解析和安排。
        丁凱強(qiáng)調(diào)，目前集團(tuán)在廣南市場廣受好評，全體人員要再接再厲、統(tǒng)一思想、踏實(shí)認(rèn)真，緊追工期、嚴(yán)控節(jié)點(diǎn)、完成指標(biāo)，在廣南這片市場上創(chuàng)造奇跡、塑造基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域典范。各項(xiàng)目施工過程中要做到合理組織、科學(xué)開展、綜合協(xié)調(diào)、突出重點(diǎn)、確保質(zhì)量、加快進(jìn)度、提升形象、有序安全，做好年前沖刺工作，合力完成既定目標(biāo)，為進(jìn)一步開展新項(xiàng)目筑牢基礎(chǔ)。管理要人性化與制度化相結(jié)合，要從“獎(jiǎng)懲并行”到“多獎(jiǎng)少懲”再到“只獎(jiǎng)不懲”過度，同時(shí)全體人員要嚴(yán)于律己、清正廉潔、齊心協(xié)力，共同將華佗第十五建設(shè)集團(tuán)做大做強(qiáng)，成為華佗集團(tuán)中堅(jiān)力量。（文/華佗集團(tuán)  劉宜勇）