2月6日，蘇商集團(tuán)2017年第一季度稅務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)議在貴州省貴陽(yáng)市順利召開，蘇商集團(tuán)董事局副主席、監(jiān)事會(huì)主席王漢里，監(jiān)事會(huì)副主席、顧問(wèn)委員會(huì)主任鐘玉喜參加會(huì)議并作重要工作指導(dǎo)。
        會(huì)議由蘇商集團(tuán)監(jiān)事、監(jiān)事會(huì)秘書、總賬會(huì)計(jì)宋盈盈主持，總部財(cái)務(wù)中心、機(jī)務(wù)物資中心以及下屬各集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席、CFO、物資機(jī)務(wù)主管以上人員參加會(huì)議。會(huì)上，結(jié)合各下屬集團(tuán)的實(shí)際情況，就發(fā)票合同風(fēng)險(xiǎn)管理、各種稅務(wù)核算業(yè)務(wù)模式下的利弊以及所得稅會(huì)算清繳等方面進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)。隨后，財(cái)務(wù)中心與物資機(jī)務(wù)中心的參會(huì)人員展開交流，對(duì)營(yíng)改增后自身業(yè)務(wù)核算存在的不足以及相應(yīng)的解決方法進(jìn)行深入探討。蘇商集團(tuán)監(jiān)事會(huì)副主席、CFO夏炎表示，部門之間應(yīng)該互相學(xué)習(xí)，多溝通，垂直部門之間溝通交流會(huì)議應(yīng)該常態(tài)化、定期化。鐘玉喜對(duì)此次會(huì)議的舉辦進(jìn)行了肯定，他強(qiáng)調(diào)，與會(huì)人員多數(shù)都是監(jiān)事會(huì)成員，平時(shí)應(yīng)多看、多聽、多想，維護(hù)好集團(tuán)利益。
        最后，王漢里作工作展望與部署。他表示，隨著營(yíng)改增工作的逐步深入，財(cái)務(wù)人員首先要擺正心態(tài)，調(diào)整狀態(tài)，重視營(yíng)改增工作的開展，不畏困難，努力提升自身綜合素質(zhì)，結(jié)合集團(tuán)發(fā)展實(shí)際情況，探討出一套最優(yōu)的稅務(wù)核算模式，努力做到做事不磨人，參與不干預(yù)。同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)中心與物資機(jī)務(wù)中心要用好財(cái)、管好財(cái)、正品行，加強(qiáng)部門間橫向交流，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。2017已揚(yáng)帆起航，人才梯隊(duì)建設(shè)與高端人才培養(yǎng)是重中之重，標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理也應(yīng)該作為重要發(fā)展戰(zhàn)略，只有這樣才能真正為集團(tuán)發(fā)展保駕護(hù)航。（文/蘇商集團(tuán)  宋盈盈  董建）