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蘇商一集團(tuán)召開(kāi)2017第一季度經(jīng)管工作會(huì)議

發(fā)布日期:2007.02.21 閱讀量:8923
        2月7日,蘇商第一建設(shè)集團(tuán)2017年第一季度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議在貴州省畢節(jié)市織金縣一集團(tuán)機(jī)關(guān)順利召開(kāi),下屬子公司管理負(fù)責(zé)人、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、各中心負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,蘇商第一建設(shè)集團(tuán)董事局主席李玉國(guó)出席會(huì)議并作重要工作指導(dǎo)。
        本次會(huì)議旨在總結(jié)2016,展望2017,指明集團(tuán)新一年的發(fā)展方向與目標(biāo)。會(huì)上,下屬子公司管理負(fù)責(zé)人、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、各中心負(fù)責(zé)人分別就本部門2016年度工作完成情況、存在不足以及2017年工作規(guī)劃作了詳細(xì)匯報(bào),并就集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面提出了寶貴建議。全體上下獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共謀一集團(tuán)發(fā)展新格局。
        會(huì)議最后,李玉國(guó)總結(jié)發(fā)言并作工作指導(dǎo),他首先肯定了各單位、部門2016年的工作表現(xiàn),隨后對(duì)各部門工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)與總結(jié),并就各部門工作存在的問(wèn)題提出改進(jìn)要求。他表示,面對(duì)2017年的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn),蘇商第一建設(shè)集團(tuán)應(yīng)認(rèn)清形勢(shì),全面落實(shí)穩(wěn)健發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思路;更新觀念,“勇?lián)?dāng)、善作為”,努力加強(qiáng)新常態(tài)下的企業(yè)管理;盤活資產(chǎn),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)效益最大化;打造口碑,全面提高企業(yè)品牌形象;建好團(tuán)隊(duì),打牢企業(yè)發(fā)展的組織基礎(chǔ)等。同時(shí),他強(qiáng)調(diào),在當(dāng)下機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的時(shí)代,大家要堅(jiān)定信心,壯志凌云,拿出“咬定市場(chǎng)不放松”的氣概,腳踏實(shí)地走好未來(lái)的每一步,不忘初心,繼續(xù)前進(jìn),崇尚實(shí)干,追求卓越,創(chuàng)新發(fā)展,共建蘇商集團(tuán)美好明天。(文/蘇商第一建設(shè)集團(tuán)  陳本洋)
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