2月12日，華佗第八建設(shè)集團2017年第一季度經(jīng)營管理工作會議在貴州省貴陽市順利召開，集團董事局成員、高管、各中心負責人、子公司管理人員參加會議。華佗第八建設(shè)集團董事局主席謝艾紅參加會議并做工作部署。
        會議在太平洋建設(shè)最新企業(yè)宣傳片的播放中拉開序幕。謝艾紅向全體參會人員傳達了華佗論箭組委會“‘一·五’伯春BOSS茶酒會”會議精神，闡述了嚴介和院長關(guān)于打造“四個三”托起自身“三個二”的最新目標。他強調(diào)，集團要大力貫徹“智慧，良心；吃苦，吃虧 ”的精神,實施交叉式管理，一年之春，項目要落地扎根，人人做到勇?lián)?、善作為?br />         會上，與會人員對當前工作存在問題及下階段工作規(guī)劃進行匯報，謝艾紅聽取匯報，并逐一進行點評指導(dǎo)。管理總裁高恒對各中心工作進行具體安排。他指出，管理層之間要做到多溝通多交流，勇?lián)熑?，團結(jié)一致，擼起袖子加油干，共同奔赴集團美好明天。
        最后，謝艾紅對集團工作進行整體部署。他要求，集團員工要進行良性競爭，年輕人要明確目標、充滿斗志，成為堅實的后備力量，老員工要做好“傳幫帶”工作，給新人成長空間。他強調(diào)，大家要“感恩昨天、敬畏今天、憧憬明天”，齊心協(xié)力，共同將華佗第八建設(shè)集團做大做強。（文/華佗第八建設(shè)集團 莊璐）