遼寧太平洋五集團(tuán)召開第一季度經(jīng)管工作會(huì)議
發(fā)布日期:2007.02.22
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2月12日,遼寧太平洋第五建設(shè)集團(tuán)第一季度經(jīng)管工作會(huì)議在湖北省荊州市江陵縣順利召開,集團(tuán)董事局成員、管理人員參加會(huì)議。
會(huì)議伊始,遼寧太平洋第五建設(shè)集團(tuán)董事局主席王長亞宣布了最新的人事任命,并將集團(tuán)組織框架進(jìn)行了調(diào)整分工。隨后,集團(tuán)各公司核心團(tuán)隊(duì)、各中心負(fù)責(zé)人總結(jié)了2016年的工作亮點(diǎn)和不足,并對2017年的工作思路和計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。
王長亞認(rèn)真聽取并對各部門的工作及存在問題進(jìn)行一一梳理,并提出整改意見,以促進(jìn)各項(xiàng)工作高效、平穩(wěn)推進(jìn)。他表示,感謝2016年各位家人的辛苦付出和共同努力,面臨新機(jī)遇和新形式,大家要繼續(xù)保持求真務(wù)實(shí)的精神,緊抓市場經(jīng)營,優(yōu)化各項(xiàng)管理,全面統(tǒng)籌物資、機(jī)務(wù)和生產(chǎn)工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),把握工程質(zhì)量與進(jìn)度,大膽啟用新人,完善人才架構(gòu),嚴(yán)格執(zhí)行“能者上、平者讓、庸者下”的原則,讓每位家人真正實(shí)現(xiàn)“從職業(yè)走向事業(yè)、從待遇走向榮譽(yù)、從雇工走向股東”的轉(zhuǎn)變,在2017年給自己和社會(huì)一份滿意的答卷。(文/遼寧太平洋第五建設(shè)集團(tuán) 唐艷玲)