3月14日至17日，太平洋建設(shè)江山集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)審在淮安莊嚴(yán)智庫順利進(jìn)行，并于17日召開2017年第一季度監(jiān)事會(huì)暨財(cái)務(wù)管理工作會(huì)議。太平洋建設(shè)江山集團(tuán)各子集團(tuán)監(jiān)事會(huì)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，所有項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員參加會(huì)議。會(huì)議由太平洋建設(shè)江山集團(tuán)審計(jì)中心副總經(jīng)理馬威主持。太平洋建設(shè)江山集團(tuán)董事局副主席、監(jiān)事會(huì)主席石金芳做工作指導(dǎo)。
        會(huì)上，各子集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人就本次財(cái)務(wù)會(huì)審中存在的問題需調(diào)整整改事項(xiàng)、近階段工作中發(fā)現(xiàn)的問題及需要解決的問題、財(cái)務(wù)監(jiān)事會(huì)團(tuán)隊(duì)與制度建設(shè)情況、下一階段財(cái)務(wù)監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃、思路和工作重點(diǎn)等方面做出了詳細(xì)匯報(bào)。太平洋建設(shè)江山集團(tuán)監(jiān)事會(huì)副主席、CFO袁直，萬思月（現(xiàn)仼貴州太平洋CFO），監(jiān)事會(huì)副主席、財(cái)務(wù)中心副總經(jīng)理肖立娜，審計(jì)中心副總經(jīng)理馬威，資本中心總經(jīng)理李雨安等分別對(duì)太平洋建設(shè)江山集團(tuán)財(cái)務(wù)、監(jiān)事會(huì)、審計(jì)和融資工作進(jìn)行通報(bào)，并作下一階段的工作目標(biāo)計(jì)劃與要求。
        會(huì)議中，石金芳對(duì)太平洋建設(shè)江山集團(tuán)各子集團(tuán)的財(cái)務(wù)、監(jiān)事會(huì)工作進(jìn)行一一點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)，要求大家必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章管理制度，嚴(yán)于律己、以身作則、扎根項(xiàng)目，腳踏實(shí)地工作。在帶好團(tuán)隊(duì)，抓好財(cái)務(wù)、監(jiān)事會(huì)等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)內(nèi)部管理和對(duì)外業(yè)務(wù)的對(duì)接，加強(qiáng)融資工作等方面的交流溝通與協(xié)調(diào)能力。石金芳強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)和監(jiān)事會(huì)工作者必須具備“鉆石人品”，“文化做經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)做管理”。管理無小事，細(xì)節(jié)決定成敗，希望大家在工作中遇到問題后，第一時(shí)間進(jìn)行溝通交流匯報(bào)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理解決，避免影響項(xiàng)目的日常生產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)層要多與員工交流、談心，關(guān)心一線員工的日常工作與生活，盡心盡職地做好公司的監(jiān)督與管理，積極做好監(jiān)事會(huì)的牽頭與紐帶作用，將監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)工作真正地落到實(shí)處，為公司良性高效的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（文/太平洋建設(shè)江山集團(tuán)財(cái)務(wù)中心）