3月18日，上海太平洋第九建設(shè)集團(tuán)2017年第一季度第二次管理工作會議在廣東省汕尾市汕尾大道綜合改造工程1標(biāo)段項目經(jīng)理部召開。上海太平洋第九建設(shè)集團(tuán)董事局成員、各中心總經(jīng)理、下屬各公司董事長及汕尾大道1標(biāo)段相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加會議。上海太平洋建設(shè)董事局副主席張嚴(yán)出席會議并做重要部署。
        會上，參會人員分別就目前項目進(jìn)展情況、工作中存在的問題以及下階段工作重點等進(jìn)行詳細(xì)匯報。上海太平洋第九建設(shè)集團(tuán)董事局主席胡月明對九集團(tuán)現(xiàn)有市場分布及項目管理情況做了具體說明。胡月明指出，汕尾大道綜合改造工程工期緊、任務(wù)重、現(xiàn)場情況復(fù)雜，各部門一定要加強(qiáng)溝通、互相配合，合理調(diào)配人員、資金、物資、機(jī)械，千方百計抓質(zhì)量、保安全、促生產(chǎn)、搶進(jìn)度，出現(xiàn)問題要及時協(xié)調(diào)解決，確保項目能夠按照計劃順利完工。
        張嚴(yán)強(qiáng)調(diào)，目前九集團(tuán)在建項目不多，所有與會人員要全身心投入市場經(jīng)營與項目管理工作中來。汕尾大道1標(biāo)段項目情況特殊，工期緊、任務(wù)重，大家一定要提高團(tuán)隊意識，勇于擔(dān)當(dāng)，切實做到文明施工、安全施工，樹立良好的項目形象，打造出亮點工程、標(biāo)桿工程，將項目做好做精，為后續(xù)市場的延伸打下堅實基礎(chǔ)。（文/上海太平洋第九建設(shè)集團(tuán)  常凌）