康定情歌唱千古，跑馬山下享春光。3月24日，川商集團(tuán)2017年第一季度股東擴(kuò)大會(huì)議暨經(jīng)營(yíng)專題會(huì)議在四川省甘孜州康定市順利召開(kāi)。川商集團(tuán)董事局主席方璐，董事局副主席、監(jiān)事會(huì)主席盧兆剛出席會(huì)議并作重要部署?？偛扛髦行呢?fù)責(zé)人、下屬集團(tuán)董事局主席、經(jīng)營(yíng)管理精英團(tuán)隊(duì)參加會(huì)議。此次會(huì)議確立了川商九個(gè)子集團(tuán)架構(gòu)的正式組建。
        方璐表示，根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要，川商集團(tuán)正式組建了九個(gè)子集團(tuán)，并完成相關(guān)架構(gòu)的建制。她宣讀了川商下屬集團(tuán)董事局主席的最新任命通知，并表示，川商集團(tuán)目前正處于快速擴(kuò)張和發(fā)展的階段，我們要打好人才之戰(zhàn)，真正做到“以人為本”，做好人才的整體儲(chǔ)備。“外樹(shù)一面醒目旗幟、內(nèi)凝一支精英團(tuán)隊(duì)”，以人才生項(xiàng)目，以項(xiàng)目帶人才。她強(qiáng)調(diào)，下屬集團(tuán)的戰(zhàn)略布局要以集團(tuán)的思維方式來(lái)落實(shí)，無(wú)論是從人才的引進(jìn)、項(xiàng)目的布局、項(xiàng)目入圍的管理，還是招投標(biāo)和融資方式，每個(gè)集團(tuán)都要有自己鮮活的造血功能、領(lǐng)航功能。下屬集團(tuán)要轉(zhuǎn)變思維方式，抓住機(jī)會(huì)，把壓力變?yōu)閯?dòng)力，最終轉(zhuǎn)變成結(jié)果和利潤(rùn)。
        隨后，經(jīng)營(yíng)人員和董事局成員依次匯報(bào)了近期工作進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題、解決措施，及下一季度的工作計(jì)劃、市場(chǎng)布局，并重點(diǎn)匯報(bào)了近期各市場(chǎng)的對(duì)接情況。在建項(xiàng)目第一責(zé)任人及收尾項(xiàng)目第一責(zé)任人分別就項(xiàng)目利潤(rùn)目標(biāo)達(dá)成分解作匯報(bào)。方璐仔細(xì)聽(tīng)取了匯報(bào)，并作一一點(diǎn)評(píng)。
        最后，方璐表示，我們要拿出工匠精神，把一個(gè)好的項(xiàng)目、好的產(chǎn)品打造成優(yōu)秀的作品。川商集團(tuán)處于不斷擴(kuò)張中，沒(méi)有管理就沒(méi)有利潤(rùn)，在不同的階段有著不同的支持力，經(jīng)營(yíng)與管理要相輔相成。她強(qiáng)調(diào)，每一個(gè)管理者都要認(rèn)真思考四點(diǎn)問(wèn)題：“干什么”、“怎么干”、“誰(shuí)來(lái)干”和“糧草要先行”。她表示，團(tuán)結(jié)才能產(chǎn)生生產(chǎn)力，沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。我們要走出來(lái)、站出去，真正做到想做事，才能做成事，川商集團(tuán)也將會(huì)越來(lái)越好。（文/川商集團(tuán) 練思萌）