3月27日，華佗第二建設(shè)集團2017年第一季度經(jīng)營管理工作會議在云南省楚雄州楚雄市召開，集團董事局成員、各中心總經(jīng)理，下屬各公司董事長、總經(jīng)理參加會議。會議總結(jié)前期工作情況，展望下季度工作。
        會上，下屬各公司董事長首先對本公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況、第二季度生產(chǎn)計劃、項目實施進度及工作難點進行詳細匯報，華佗第二建設(shè)集團董事局主席李銳認(rèn)真聽取匯報，并進行點評指導(dǎo)。他表示，在第一季度里，集團的整體效益并不好，客觀、主觀原因都有，二集團全體家人應(yīng)加強自身的進取意識，希望下階段各項目部門負責(zé)人能夠秉持“做事敢為人先、做人甘為人后”的理念，做好榜樣表率，合理統(tǒng)籌安排，優(yōu)化組織管理工作，形成良好的公司管理制度。隨后，機關(guān)各中心負責(zé)人、經(jīng)營管理負責(zé)人匯報了上階段工作總結(jié)及下季度工作計劃。
        最后，李銳表示，要加強經(jīng)營團隊建設(shè)，引進成熟型人才，經(jīng)營工作要踐行“拓、守、延”戰(zhàn)略，實行“無縫對接”。集團的發(fā)展離不開全體家人的共同努力，希望全體家人能夠攜手同行，在新的一年里共創(chuàng)新輝煌。（文/華佗第二建設(shè)集團 朱宗宗）